以考核看干部  以考核用干部  以考核强组织

勐腊县“三个结合”扎实抓好村干部

任期届末考核

勐腊县把抓好村干部的考核工作作为加强村“两委”班子建设的基础工程来抓。在换届选举前期准备工作中，不断加强组织领导，通过创新方式方法，扎扎实实抓好村干部任期届末考核工作，努力形成“以考核看干部、以考核用干部、以考核强组织”的机制。

一、把干部考核与调查摸底工作结合起来。超前谋划2013年村级党组织和第五届村委会换届选举工作，年初发出《关于认真做好村“两委”换届选举前期准备工作的通知》，要求各乡镇党委认真做好调查摸底工作，全面掌握本地社会结构变化、人口流动、基层干部群众思想状况等社情民意。围绕如何落实新修订的法律法规、如何建立健全村务监督委员会，以及村“两委”换届中可能出现的困难和问题，如何通过换届选举对需要考核的干部深入开展调查，做到底数清、情况明。把调查摸底工作与考核村干部工作结合起来，通过调查摸底来考核村干部平时工作表现及完成上级任务情况，对“两委”班子任期工作目标的各项工作指标完成情况进行对照检查，既看工作实绩，又听取群众意见。通过走村串户或召开座谈会等形式开展征求意见活动，特别是深入到困难多、矛盾多的地方听群众对村干部的评价，全面掌握了解村“两委”班子及其成员的情况，综合分析群众意见，客观公正地做出评价。

二、把干部考核与扩大基层民主结合起来。注重扩大基层民主，认真落实党员群众的知情权、参与权、表达权。切实创新考核方式，考核工作中采用“班子述职、民主测评和民意调查、个别谈话”方式进行，先由“村干部述”，再让“党员群众评”。班子主要是围绕思想政治建设、党风廉政建设、民主作风建设、团结协作、工作实绩等方面进行考核；班子成员主要是围绕思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面进行考核。考核组通过召开村民代表、村民小组长和党员大会，听取村“两委”班子及成员的述职报告，发放民主测评表，对考核对象按照“优秀、良好、一般、较差”等次进行民主测评。同时向辖区群众随机发放民意调查表，按照“满意、不满意”等次进行民意调查。在民主测评和民意调查基础上，通过找部分村民代表、村民小组长、村民、党员进行个别谈话，了解村“两委”班子及成员的情况。村党总支班子成员测评参会党员代表达到了80%以上，村委会班子成员测评参会村民代表达到90%以上。通过“听、评、谈”方式，多层次、多方位、多角度了解现任村“两委”班子现实表现，为选优配强新一届班子提供真实有效的信息。已完成对全县580多名村干部考核考察工作。

三、把干部考核与建立财务公开制度结合起来。为全面反映村干部在任期内各项经济指标完成情况和财务制度执行情况，确保村“两委”换届工作顺利进行，把村干部考核与建立健全村财务公开制度结合起来，通过开展村级财务清理和村干部任期和离任经济责任审计工作，抓实村干部考核工作，把经济责任审计情况作为群众检验村干部廉洁公正的依据。各乡镇成立审计工作组，制定具体的实施方案，县农业局、纪检监察、审计、财政、民政等有关部门单位分工协作，围绕审计重点，依法对行使村集体及村民委员会财务审批权和参与村级经济活动决策的村委会成员任期以来的村集体财务收支及有关经济活动情况进行审计。全县共对200多名村干部进行了审计。

通过考核考察工作，切实保证村民的知情权和选择权，客观公正地评价前任干部工作实绩，最终让选民心里明白在换届选举中该选谁当干部、不选谁当干部，为选优配强村“两委”班子打下坚实基础。