勐海县开展随机督查调研调动非领导职务干部工作积极性
作者： 发布时间：2013-06-16 09:56:23
勐海县委组织部针对部分县直单位非领导职务干部履行职责不够好、作用发挥不明显等问题，以随机督查调研为契机，采用“五查四谈三抓”措施，纠偏、查短，着力提升非领导职务干部遵章守纪、履职尽责的能力，提高其素质素养，调动工作积极性。
一、随机“五查”找实情。组建由部领导带队、各股室业务骨干为成员的随机督查组，按照临时抽签进组、不定时间地点、不事先通知、不提前打招呼的要求，通过现场打考勤、阅资料、听评议的方式深入到县直部门进行突击检查，全面掌握非领导职务干部工作、学习的真实情况。一查各县直部门是否建立谈心谈话制度、从严教育管理非领导职务干部；二查非领导职务干部是否都有具体的工作安排，岗位职责是否明确，工作任务是否明晰；三查各县直部门是否根据非领导职务干部的能力和特点，调动其工作积极性，充分发挥其作用；四查非领导职务干部的思想现状和工作实绩；五查非领导职务干部的日常工作表现，是否遵守工作纪律，接受组织管理，廉洁从政。通过突击“五查”，发现受检查的县属部门非领导职务干部中有3人不在岗，部分单位存在工作职责不明确、部门管理有畏难情绪、制度不完善、管理不严格、缺乏有效措施、非领导职务干部文化素质跟不上新时代工作需要等问题。
二、交心“四谈”转思想。开展督查工作的同时，以“一对一”的形式开展谈心谈话教育活动，探及非领导职务干部以前无人问津的思想层，增强非领导职务干部的责任感和危机意识。主要采取了“四谈”方式，即与部门主要负责人着重谈，深入了解县属部门领导在抓非领导职务干部管理、教育、监督工作中遇到的困难和问题；与分管领导细致谈，共同探讨方法和良策；与非领导职务干部的同事综合谈，主动征求意见建议；与非领导职务干部本人剖析谈，询问工作情况，关心生活冷暖，做足思想政治工作。通过“四谈”帮助部门领导和非领导职务干部疏通心结，消除“人情”、“敷衍”、“消极”和“不作为”等现象，摆正位置，端正态度，促使非领导职务干部充分发挥参谋和助手作用。2012年共开展谈心谈话114人次。
三、聚力“三抓”见成效。根据督查中发现的问题，及时制定整改措施，着重抓实三个方面的工作。一是抓各部门“一把手”的责任意识。将非领导职务干部管理工作列为党政责任工程，要求各部门“一把手”亲自研究管理方法、亲自汇报工作情况，不断加强对非领导职务干部的日常管理监督，并进一步明确工作岗位和职责，有效引导非领导职务干部积极投身于学习教育活动督导、矛盾纠纷排查调处、禁毒防艾宣传、协调资金、引进项目、新农村建设、业务传授和“传帮带”等工作中。通过部门“一把手”亲自抓，原先思想涣散、工作懈怠的非领导职务干部的学习工作均有了质的变化。有的在村常务党组织书记的选派工作中递交了到经济薄弱村或矛盾复杂村担任党组织书记和担任2013年新农村建设指导员的申请，有的主动要求到信访部门参与信访接待工作的实践锻炼，有的认领了窗口服务之星，干部作风得到进一步转变。二是抓非领导职务干部的教育管理。针对部分非领导职务干部观念落后、知识结构老化等问题，依托各级学习培训资源，大力实施“素质提升”、“思想疏解”、“教育引导”和“待遇落实”等工程。按照“有职有责、适宜适度”的原则，根据非领导职务干部的个人特点、专业特长和身体状况，立足行业实际和工作需要，指导各部门分配相应的工作任务，明确工作职责，并对非领导职务干部提出“四个必须”，即必须正常上班、必须参加党组织生活、必须分配工作、必须进行考核，促进非领导职务干部安心工作、定心站岗、用心干事、尽心履职。三是抓规章制度的健全完善和贯彻落实。制定出台了《勐海县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，着力解决非领导职务干部管理难、降任和改非中存在的各方面问题。实行责任追究制度，将科级非领导职务干部的管理、使用情况纳入各部门年终目标责任考核内容；将科级非领导职务干部纳入科级干部管理范围，建立了科级非领导职务干部日常管理、监督、教育等报告制度；实行非领导职务干部定期考核制度，把非领导职务干部的考核纳入全县干部综合考核评价体系，加强定期考核测评。2012年通过考核全县实职改非干部62人，有44人因工作成绩突出从非领导职务改任（含提拔）为领导干部，极大地调动了非领导职务干部工作的积极性和主动性。
