玉溪市针对市县乡党委换届中存在的后备干部数量不足、结构不合理、素质不优等问题，采取针对性措施加大选拔、培养、管理、使用力度，为推进玉溪科学发展和谐发展跨越发展储备优质干部资源。

拓宽选拔渠道保证源头。通过集中推荐、把公开选拔和竞争上岗列入考察而没有任用的干部纳入后备干部管理、年度考核推优等方式，掌握一批素质好、潜力大的优秀干部资源，分级建立后备干部库。市、县区均建立了后备干部库，储备正县级后备干部62名、副县级205名、科级1068名，女干部、少数民族干部、党外干部分别占后备干部总数的33%、28%和20%。 红塔区把经济、科技、法律、金融等各行业中具有一技之长的人才纳入后备干部管理，新增后备干部62名；澄江县结合公开选拔副科级挂职干部，把因职数限制未能上岗的6名优秀年轻干部列入后备干部名单；通海县、易门县、元江县结合竞争上岗，将因受名额限制未能最终上岗和因差额考察未提拔使用的优秀干部纳入后备干部库。

加强培养锻炼提升能力素质。结合领导班子建设中长期需要，综合分析后备干部岗位、经历、专长等情况，制定培养计划，加大教育培训和实践锻炼力度。分类举办后备干部培训班，着力提高思想政治素质，开阔眼界和思路；选派后备干部参与招商引资、征地拆迁、综治维稳和重点项目建设、到发达地区和上级部门、基层挂职等，砥砺品质、锤炼作风、增长才干。市委举办了两期中青年干部培训班，对副县级后备干部进行专题培训。红塔区、通海县、峨山县举办青年后备干部培训班，对192名优秀年轻后备干部进行系统理论和专业知识培训。华宁县、元江县通过举办专题讲座、实地调研、外出考察和远程培训等方式，帮助后备干部开阔视野、增长见识。江川县有计划地安排后备干部到重要岗位和农村基层经受考验，优先选派后备干部担任新农村建设指导员。新平县先后从玉溪大红山矿业公司等企业选派11名干部到乡镇挂任副乡镇长，选派16名机关干部到企业挂职锻炼、17名机关干部到乡镇挂任工业副乡镇长。澄江县选派8名正科级后备干部到红塔区对口部门和街道挂职锻炼。

健全工作机制强化动态管理。制定出台后备干部管理办法，明确组织部门和后备干部所在单位职责，细化措施，定期考核，动态管理，及时调整补充。红塔区出台了《区委全委会民主推荐正科级后备干部暂行规定》；新平县制定了《科级后备干部培养选拔和管理办法》，由县委委员、候补委员对63名正科级和129名副科级后备干部进行二次推荐，推出30名正科级和60名副科级后备干部，作为近期培养目标人选；易门县出台《党政领导班子后备干部实施细则》和《后备干部管理实施办法》；江川县、通海县每两年对后备干部进行一次调整充实；澄江县、华宁县、峨山县、元江县建立后备干部工作责任制和考核管理机制，采取经常性了解和定期分析相结合的方式，由组织部和所在单位对后备干部进行双重管理。

加大使用力度调动积极性。坚持“成熟一个、提拔使用一个”的原则，抓住领导班子换届、干部日常调整补充等时机，及时把条件成熟的后备干部选拔到领导岗位上来，调动后备干部的工作积极性。去年提拔使用的25名县级领导干部，全部为后备干部；县区提拔使用的191名科级干部中，99%为后备干部。注重选拔使用后备干部队伍中的优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部，不断优化领导班子结构。（干部综合科）