打开山东省宁阳县鹤山乡基层组织建设动态管理模型，系统自动发出提示，该乡有四个村因近期工作业绩不佳被模型警示亮起了“红灯”。去年初，乡党委针对基层组织现状，建立了动态管理模型，工作人员将基层组织的信息输入后，系统将按照“建功鹤山”千分制考核办法为标准自动生成班子状态的“三类九档”。

　　鹤山乡的基层组织建设动态管理综合模型实现了基层组织管理的信息化、系统化、动态化、直观化。当前社会已步入信息化时代，纸质化办公在收集、保存、查询等方面存在诸多弊端，基层组织也面临着多部门管理、多方面考核的矛盾，而如何通过一种现代化方式来监测这种不断发展变化的过程，给决策者提供一个直观的对比分析，显得尤为重要。而建立基层组织建设动态管理模型为解决这些问题找到了一把“金钥匙”。

　　该乡动态管理综合模型管理系统中，系统生成的“三类九档”村的各项发展情况一目了然。在饼状图中可以看出这个乡49个行政村的类别状态，其中一类村12个、二类村25个、三类村12个。这套管理系统的内容涵盖全乡经济社会发展系统信息，分为前台和后台两大功能区。前台功能区主要由各乡直部门选定的信息员按月录入经济社会发展的各项数据，后台功能区将复杂的结果数据自动生成直观的表格、柱状图、饼状图。通过图表可直观地反映出基层组织是否运转高效，再运用“返推法”及时督促整改提高。去年上半年，在动态模型监测中，鹅鸭厂村各项工作均亮起了“红灯”。根据系统提示，乡党委及时对村“两委”班子进行了调整。调整后的村“两委”班子重新焕发生机，现已转化为一类村。通过模型监测，该乡已对3个村级班子进行调整提升。

　　基层动态管理综合模型的建立可直接反馈基层组织建设的现状。针对出现的问题，这个乡打出了基层组织建设“组合拳”：实行“大部门”工作制，把全乡33个部门整合成13个“大部门”，解决了机构臃肿、人浮于事、互相推诿、办事效率低的问题；实行村级“组织员”制度，选派49名富有基层工作经验的机关党员兼任49个村党支部“组织员”。截至目前，“组织员”已入户走访6500多户，拉近了党群干群关系；采用自荐公推企业挑的方式，选派12名机关人员到企业挂职。乡机关干部刘涛挂职金源薄皮核桃合作社，帮助合作社注册了“鹤飞来”商标，为合作社建设了网站，帮助其通过国家“绿色食品认证”。

　　基层组织动态管理模型的建立加速推进了该乡跨越式发展。去年以来，这个乡先后有3个过亿元大项目开工，全面启动9个新型农村社区建设，为民承诺的10件实事全部完成