澂江县“三力合一”积极推进组织部门自身建设

澂江县委组织部积极开展各项学习实践和创新活动，不断探索推进部门自身建设的学习、工作、管理和监督运行机制，着力提高组织工作制度化规范化科学化水平。

抓学习、强素质，提高工作执行力。全方位、多角度锻炼组工干部，做到坐下来能写、站起来能说、走出去能干。一是组织学习规范化、常态化。坚持开展“四个一”活动，即每年至少一篇调研报告、每月至少一期组工讲坛、每周至少一次集中学习、每天至少一小时在线学习。今年以来，共举办“组工讲坛”5期，分别围绕规范档案管理、干部考察程序、加强远程教育等工作进行业务探讨、经验交流。创新开展读书活动，设立“组工书架”，每名组工干部每月读一本好书，并向支部推荐；每月向科室或支部提出一条改进工作、加强自身建设的合理化建议。目前，已推荐购置书籍38本，提出合理化建议12条，在部内形成了好读书、读好书的良好氛围。二是培养锻炼帮带化、重压化。建立以老带新机制，对新加入的组工干部实行“1+1”结对培养，由老组工干部在业务上帮、实践中带，适时邀请部领导及离退休老干部上党课，组织开展大讨论活动，利用群发短信平台宣传组织工作、进行工作提醒并选派干部到市里跟班学习等方式，使组工干部适应岗位需要，尽快进入工作角色。将部内38项重点工作任务分解到科室、落实到个人，对干部压任务、定措施、促工作落实。

转作风、优服务，增强工作带动力。深化拓展作风建设年活动，在工作服务中树立组工干部务实、严谨、为民的良好形象。一是公开办事程序，提高服务质量和效率。将科室工作职责量化、细化，将每名组工干部的负责事项及办事流程公开。组织开展以“主动办、限时办、透明办、务实办、廉洁办”为内容的“五办事”活动，使组工干部更加注重细节，更加注重质量，更加注重效率。在创先争优活动中，部内组工干部围绕工作开展、工作作风、工作方式等方面作出服务承诺事项96条。二是深入基层调研，增强工作针对性和实效性。继续深化拓展“组工干部下基层”活动，建立部门包村，组工干部联系党建示范点，帮扶困难党员、困难群众制度，引导组工干部带着问题学习、围绕工作钻研，把学习与思考、实践结合起来。目前，组工干部下基层调研48人次，形成调研报告14篇，多方协调、提供资金10余万元，对所联系村水利设施、活动场所建设及环湖党建等工作给予帮助。三是探索建立组织工作资源整合机制。围绕组织部门牵头抓总工作多、自身可支配资源少的现状，探索建立干部监督联席会议制度、干部教育培训联席会议制度等，有效整合相关部门资源和优势，增强组织部门攻坚克难的能力和实力。

建制度、严管理，拓展工作创新力。积极优化部门运行机制，实现办事程序规范化、部门运作高效化。一是在从严管理上抓规范。结合工作进展，对组织部学习制度、信访工作制度及内部管理等制度及时进行修改、完善和整合，编印《中共澂江县委组织部工作制度汇编》，在总结查找、完善工作后编印了《澂江县组织工作流程图》和《澂江县“十一五”期间组织工作制度汇编》，形成用制度管人、按程序办事、有依据可查的长效机制。二是在工作落实上讲效率。采取年初制定工作计划分解任务和督查要点、每月通报重点工作进展情况等机制，确保各项工作能够紧张有序运行，做到人人有担子、天天有指标，实现组织部门自身建设的日常化和规范化。三是在推动创新上求突破。制定了“组织部门目标管理双百分绩效考核试行办法” ，对工作作风、工作实绩、信息宣传、集体活动、领导交办的临时性工作等内容进行考核，结合“授旗评星”，对科室季度授旗，对干部每月评星，自觉做到比学习、比工作、比奉献；在工作推动上实行项目化管理，对提出的完善干部考核评价体系、环湖党建党员责任区划片、远程教育收看计划自主申报、干部监督工作联席会议等工作列为管理项目，着力提升党建和组织工作的科学化水平。

（办公室）