峨山县三个注重加强四类干部培养选拔
作者: 发布时间:2011-11-08 08:52:07 点击率:281
峨山县坚持把女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部培养选拔作为干部队伍建设的重点,注重“培养、选拔、储备”三个环节,进一步加大四类干部培养选拔力度,使科级领导班子的结构更趋合理,整体素质和领导水平有了明显提高。
注重“培养”,加大对四类干部的教育锻炼。一是强化教育培训,把“四类”干部教育培训纳入全县干部教育培训总体规划,根据“四类”干部具体情况和实际需要,科学制定培训计划,通过举办女干部培训班、少数民族干部培训班、党外干部培训班、青年干部培训班等各类培训班,加强“四类”干部的理论和业务知识水平。2011年共选派35岁以下年轻干部109人,女干部86人、少数民族干部402人、党外干部44人参加省、市举办的各类学习培训,帮助他们进一步开阔视野,拓宽思路。二是注重岗位培养,采取外派、上挂、下派等方式,选派“四类”干部到沿海发达地区、上一级部门学习培训和挂职锻炼,下派到基层学习实践锻炼,坚持在实践中锻炼培训干部,丰富干部的阅历,提高其解决实际问题和驾驭工作的能力。2006年以来,选派了8名25岁左右的四类干部乡镇挂职锻炼,200多名新农村指导员到村(社区)开展新农村建设实践锻炼。外派5名年轻干部作为“劳务输出大使”,分批派往福建、浙江等沿海发达地区,学习招商引资和企业经营管理等方面的知识,拓展工作思路。同时,加大“四类”干部向艰苦地区、重要岗位交流的力度,加强“四类”干部实践能力培养和锻炼。三是把选派参与党建工作与“四类”干部锻炼结合起来,有针对性地选派“四类”干部参与创先争优活动、新农村建设、党建工作等中心工作,全县共抽调2名女干部、10名少数民族干部和5名35岁以下年轻干部参与学习实践活动组织、检查和指导工作,进一步加强了“四类”干部的政策理论水平、组织协调能力和服务意识。
注重“选拔”,拓宽四类干部选拔机制。一是在县、乡党委换届中,按照上级有关政策规定配备一定数量的女干部、少数民族干部和党外干部,并在乡镇(街道)班子中配备一定比例的女干部和35岁以下年轻干部。目前,8个乡镇(街道)的79名科级干部中,35岁以下45名,占57%;女干部14名,占17.7%;少数民族干部55名,占69.6%;非党干部8名,占12%。二是在干部调整过程中,优先选拔“四类”干部,在今年提拔任用的34名科级干部中,35岁以下21名,占61.8%;女干部12名,占35.3%;少数民族干部28名,占82.4%;非党干部3名,占8.8%。同时,注重把更多的“四类”干部选拔到正职领导岗位上,促进“四类”干部锻炼成长,全县8个乡镇(街道)的16名党政正职中,35岁以下的5人,占31.3%。
注重“储备”,加强四类后备干部队伍建设。一是储备一批“四类”干部后备队伍。通过采取民主推荐、组织推荐和领导干部个人推荐的方式,有计划地组织提名推荐一批“四类”干部充实到后备干部队伍中,建立起一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍。二是加强基层单位“四类”干部的培养。要求各单位在配备内设科室中层干部和下属单位负责人时,对“四类”干部“高看一眼,厚爱一层”,注重选配综合素质好、有培养潜力的女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部,建立起一支素质优良、结构合理、形成梯次“四类”干部队伍。三是加强后备干部队伍建设,重点掌握一批25岁左右的优秀年轻副科级后备干部和30岁左右的优秀年轻正科级后备干部。(干部科)