峨山县认真贯彻落实中央、省、市深化干部人事制度改革规划纲要和改革措施，严格执行干部选拔任用工作条例，通过加强在干部考察中对干部“德”的考核评价，不断改进干部考察和任用方式方法，确实提高选人用人公信度。

    延伸考核考评范围，全面考核干部的“德”。峨山县在动态、深入考察干部德才表现尤其是考准考实干部的“德”上求突破，在民主测评和民意调查中把德作为首要考察标准，在考察谈话和个别面谈时把德作为重要内容。坚持全面考察，把原来以“8小时”内工作考核为主变为“8小时”内外考察结合相互印证干部的“德”；由提拔时考核为主变为日常考核与选拔考核相结合综合分析干部的“德”；把原来以单位同事为主的工作圈考核扩大到家庭圈、社会圈、朋友圈间接考察，全面掌握考核对象“德”的情况。

    改进考察考核办法，考准考实干部的“德”。在干部考察考核过程中，积极探索民主推荐、民主测评结构化计票办法，不断增强推荐、测评结果的科学性和真实性。尝试探索在测评时召开各个层次干部、群众会议，根据考察情况，分权重统计测评数据。同时，细化量化干部“德”的考核标准，即将“德”细分为政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德四个方面，每个方面又细化为若干具体指标，比如“政治品德”方面主要包括党性修养、廉洁自律、大局意识、团结协作等内容，“家庭美德”方面主要包括邻里团结、勤俭持家、孝敬老人、关爱子女等内容。从而全面、客观、准确的评判干部的“德”。

    建立考核、推荐责任制，用制度规范干部“德”的考核。全县认真贯彻执行干部选拔任用四项监督制度，不断探索完善干部选拔任用提名（谁提名谁负责）、差额选拔、干部工作信息公开等改革。同时在干部选拔任用工作中继续认真开展一报告两评议、干部选拔任用全程记实、考察人选报告个人事项、考察工作“两书一表”、治理拉票行为、及时受理12380电话举报等工作，不断提高了选人用人公信度。