峨山县认真贯彻中央《关于进一步从严管理干部的意见》，细化完善措施，从四个方面入手，激励各级干部以发展促转型、以实干创新业，着力建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐、富有生机活力的高素质干部队伍。

    一是以深入的学习教育塑造干部。坚持以学习型党组织建设、创先争优活动为平台，不断改进党委（党组）理论中心组学习制度，健全完善党组织集体学习、评价考核、学习成果转化等制度，注重加强正面教育引导干部。采取多种形式的教育培训，不断扩大培训的覆盖面，主要采取依托县内培训基地、请进来、走出去培训的形式抓好各级干部的培训工作。今年以来，共举办两个主体班次10多个专题讲座，先后对500多名不同层次的干部进行了系统的、有针对性的培训；组织416名科级以上领导干部参加领导干部在线学习，选派了46名干部参加省、市组织的各类培训。通过不断加强干部的教育和培训，增强干部的党性修养，提高执政能力。

    二是用正确的用人导向激励干部。始终坚持德才兼备，以德为先的用人标准，注重选拔既能立足当前办实事、又能着眼将来打基础的干部和注重选拔长期在基层及生产一线和条件艰苦、情况复杂、困难较多的地方努力工作的优秀干部。在今年的乡镇党委换届工作中，进一步加强了换届干部的考核考察工作，保证了乡镇领导班子的选优配强。同时，加大干部的交流轮岗和竞争性选拔干部力度，在符合条件的部门开展竞争上岗工作，注重把具有基层领导和工作经历作为选拔领导干部的一项重要条件，将眼光更多地投向基层和生产一线，结合乡镇党委换届选拔了6名优秀大学生“村官”担任乡镇党委委员。注重发挥各年龄段干部的作用，强化对改任非领导干部的管理，抽调部分改任非领导干部参加全县学习教育活动及工农业重大项目建设。

    三是以科学的考核体系评价干部。坚持和完善领导班子议事规则、领导干部报告个人有关事项、述职述廉等制度，完善干部监督联席会议制度，健全群众参与机制，继续实施干部监督员聘请制度，积极探索干部工作信息公开制度，健全媒体监督体系，广泛接受社会监督。严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”、全程记实、考察工作“两书一表”、治理拉票行为、廉政鉴定等工作，增强干部选任工作的责任意识。不断改进和完善干部考核评价工作，注重对干部“德”的考核评价，改进干部考察和任用方式方法，在动态、深入考察干部德才表现尤其是考准考实干部的德上求突破。

    四是以严格的日常管理约束干部。严格执行干部日常管理各项工作制度，健全完善公务接待、用车、干部外出考察学习审批、请销假、经济责任审计等制度，开展政府机关四项监督制度及作风和效能建设督查工作，每半年进行一次考核督查，切实整治工作作风。今年以来共审查审批外出考察学习领导干部73人，委托审计部门对3名科级领导干部进行任期经济责任审计。完善干部谈心谈话制度，及时掌握干部的思想动态和有关情况，帮助解决实际困难，消除顾虑；对有特殊困难或生病住院的干部，及时上门走访、慰问，落实干部定期体检、年休假等制度，今年4月组织了190多名正科级以上领导干部进行体检，体现了组织的关怀。