峨山县双江街道大白邑村实行村改社区后，为拓展社区服务功能，采取强化领导、筹措资金、规范管理、科学规划等措施，全力推进规范化社区办公场所建设。

    一、组织领导到位。建立了工作协调机制，明确了组织办、纪工委、民政所、财政所、规划办、农经办、大白邑社区党总支等各责任单位职责，各职能部门密切配合，充分整合资源，合力共建活动场所，为活动场所建设提供组织保证。建立了组织活动场所建设联席会议制度，适时组织成员单位召开专题会议，研究分析组织活动场所建设事宜，保证了社区组织活动场所建设的有序开展。健全了以街道党工委为牵头单位和直接责任单位、社区党总支为具体实施者的责任体系，党工委书记切实履行直接责任人的职责，加强对项目建设的检查指导；社区党总支书记严格履行具体责任人的职责，切实加强现场管理，按照社区活动场所建设方案的相关要求抓紧组织施工，确保按时按质地完成建设任务。

    二、资金筹措到位。大白邑社区活动场所建筑面积1229.68平方米，框架结构四层楼房，一层为商铺，二三四层为办公活动用房，在满足办公、议事、学习、娱乐等基本功能的基础上，又可增加社区集体经济收入。建设中，社区党总支按照经济、实用原则，采取盘活闲置资产、项目捆绑、以奖代补等方式，多渠道筹集建设资金，县财政已补助建设资金25万元，街道、社区两级正积极向上级有关部门争取建设缺口资金，从资金上保障项目的顺利推进。目前，工程已完成基础浇灌，现正进行第一层建设，预计工程于2012年1月中旬全部完工。

    三、管理规范到位。按照分类指导、规范管理的要求，严格把好规划选址关、设计标准关和工程质量关，全方位监管，确保工程项目在确保质量的基础上顺利推进。施工现场管理做到“八个要”：要有专人负责、要有质量监督管理员、施工现场要有专业技术员、要建立相关资料、施工队伍要有资质、存在问题要整改到位、变更部分要有专业人员设计的图纸、施工现场要规范管理。并由街道纪工委牵头监督，严格执行投标和项目审计验收等制度，加强资金管理和质量监管，做到专款专用，确保工程质量，切实把项目建设成“优质工程”、“廉政工程”和“满意工程”。