小街街道突出“稳、实、优”抓好烤烟收购工作
作者: 发布时间:2011-09-27 10:45:19 点击率:93
小街街道为确保烤烟收购任务的顺利完成,强化组织领导,采取有力措施,优化烟叶收购服务工作,促进烤烟收购秩序平稳有序进行。截止9月20日,全街道共收购烟叶129.26万公斤,收购总金额达2582.59万元,实现了烟农、政府、公司“三满意”。
一、注重一个“稳”字,落实各级党组织责任。街道党工委以“稳”字当头,把各级党组织抓烤烟收购工作成效作为能否抓好党建工作和创先争优活动的重要衡量标准,落实各级党组织责任和党组织书记职责,明确烤烟收购期间由街道党工委书记亲自抓收购工作,党政班子成员实行包片包村制,各村党总书记负责本村烤烟收购工作,各村民小组党支部书记具体负责本组的烤烟收购工作,并把落实工作情况作为年终考核的重要内容,与绩效挂钩。同时,每名党员负责联系本村组15—20户烟农烤烟交售工作,形成了层层有责任,层层抓落实的工作机制。在烤烟收购站点上,烟农只要有困难就能找到党员,只要找到党员就有解决办法。自烤烟交售以来,烟农有困难找党员解决的达23人次。
二、突出一个“实”字,创新烤烟收购工作措施。为及时掌握烤烟交售情况,确保交售总量和质量的顺利完成,街道党工委在强化收购工作措施上下功夫,在收购过程中采取了“一日一分析、一日一比较、一日一算帐、一周一分析汇总”的方法,及时解决在收购过程中出现的各种困难和问题,把困难和问题解决在第一时间,第一地点。“一日一分析”即烤烟收购工作领导小组每天上午定时汇总分析当天的交售数量、总量、交售进度等,摸清现存的数量,可能完成的总量及农民的满意度等问题;“一日一比较”即分析当日交售数量、总量、交售进度同去年、往年比较的情况;“一日一算帐”即分析当日的上等烟,中等烟、出口备货比例、总金额、均价等问题;“一周一分析汇总”即每周星期五定时召开由烤烟收购工作领导小组、党政班子成员、各工作组组长参加的每周烤烟收购工作会,集中分块、分片汇报各自包村的烤烟收购情况,摸准家底,查找问题,准确分析今年烤烟收购过程中的各种困难及解决困难的办法措施。同时,要求各村党总支,支部也要召开党员会议,分析和解决本村组的困难和问题,党员要如何发挥作用的问题。
三、立足一个“优”字,强化服务确保收购进度。在烤烟收购工作中,街道党工委要求党员干部要发挥先锋模范作用,带头服务群众,带头维护秩序,做给烟农看,帮着烟农做,帮助烟农解决遇到的困难。街道党工委把机关党员干部抽调组成14支烤烟收购服务队伍,做到一个村一支服务队伍。工作中,服务队伍在宣传政策上体现服务“优”,积极向群众宣传烤烟收购政策、信息,要求农民树立早交烟、快交烟、交好烟的意识;在烤烟预检中体现服务“优”,突出集中预检,切实做好烟叶分级扎把,提高把内纯度,做到100%的烟叶预检交售;在规范合同管理中体现服务“优”,坚持合同一一对应收购,如有超合同任务数或合同任务数完不成的种烟农户,积极向街道党工委汇报,与街道烟办、烟叶站、村委会做好烟叶交售合同协调工作,有效提高烟叶交售合同的履行力;在维护烤烟收购秩序中体现服务“优”,组织烟农有序交售烤烟,帮助烟农交烟抱烟,为烤烟收购营造良好环境。