他为企业发展保驾护航——记峨山县工业商贸和科技信息局党委书记陆树全
作者: 发布时间:2011-08-26 11:15:17 点击率:206
自2008年以来,陆树全同志调任峨山县经济委员会书记、主任,他带领着经委党委以“强工业、保增长、促发展”为主线,以“加快园区发展、建设重点项目、调优产业结构”为抓手,带领各基层党组织和广大党员积极实践,大胆探索,努力工作,以创先争优活动为契机,扎实推进工业经济发展。
加强组织引领企业发展
他始终把加强经委党委和企业党建工作摆在重要位置,注重抓好党员干部的思想理论教育,认真组织开展党委班子民主生活会和党员民评活动,党组织的战斗堡垒作用明显增强。2009年他被县委评为“优秀党务工作者”。在创先争优活动中,开展调研10余次,召开党委会20余次,整顿软弱涣散支部6个,新建党支部2个,发展新党员9名,建立“创先争优”市县级创建点3个,示范岗9个。他刻苦学习中国特色社会主义理论体系,特别是党的建设理论,深入学习实践科学发展观,在加强自身学习的同时,注重抓好全委的学习。始终坚持用制度管人的科学理念,以全面推行法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府“四项制度”为重点,强化行政效能建设,2008年和2009年县经委被县政府评为“效能建设先进单位”。进一步规范了工业企业投资项目备案工作程序和工业园区统计报表体系,有效推动了全委各项工作的顺利开展。圆满完成经委行政领导班子和工作人员聘任制试点工作,进一步理顺内设机构和人员配置,领导班子和职工队伍建设取得新成效。在他的带领下,经委党委以“建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门”为目标,提出了“努力把峨山打造成为玉溪铸造产业核心区,确保“十二五”期间以铸造及关联产业为重点、县域特色产业优势凸显的新型工业化产业体系初步形成”的创建目标。
深化学习助推企业发展
创新活动载体。在活动的主题和载体选择上,他坚持以峨山工业经济发展为主线,针对发展中的“瓶颈”问题,集思广益,反复讨论,认真研究,确定了以“强工业、保增长、促发展”为主题,提出了“统一思想、坚定信心,加强领导班子和党员干部队伍建设,提高监测服务企业、促进科学发展能力,保持全县工业经济平稳较快发展”的具体目标,以“加快园区发展、建设重点项目、推进自主创新”为载体,使学习实践活动真正成为破解发展难题、推动科学发展的过程。
创新学习方式。一是专家导学。采取请进来的办法,邀请专家进行虚实结合的专题辅导,使干部职工统一思想,坚定信心,进一步增强科学发展的紧迫感和责任感。二是培训促学。借助培训强化学习效果,制定党员干部集中学习培训计划,党员干部学习时间不少于20个学时。三是心得助学。开展“科学发展大家谈活动”,推选一批同志在交流会上联系自身工作实际,畅谈对科学发展观的认识和心得体会。四是网络联学。借助政府信息公开和政务信息查询系统、依托县政府网站,开设“经委深入学习实践科学发展观活动”专栏,提供学习交流的平台。
转变作风保障企业发展
深入开展调研问计于民。在学习实践活动中,他带头转变作风,把工作重心下移,组成课题调研组,由各分管领导带领相关科室,深入企业开展调研,查找问题,明确努力方向。结合工业发展和经委自身建设两个层面,深入调研企业生产经营情况,努力确保企业满负荷生产经营;调研企业应对金融危机的办法与措施,了解企业目前在危机中存在的困难和问题;掌握企业新增工业项目的筹备和建设情况,了解工业园区建设进展情况,摸排明年工业经济新增长点。调研组先后深入到乡镇和工业园区,走访了20多家企业。领导班子成员下企业调研10余人次,一般党员干部下企业调研上20余人次。最终形成一批调研报告,为解决峨山工业发展“瓶颈”问题提供了决策依据。
推进领导班子和工作人员聘任制改革。在原县经委行政领导班子和工作人员的聘任制试点工作中,他坚持按政策和聘任原则、程序于7月底圆满地完成了聘任制工作。通过实行聘任制,进一步理顺了内设机构设置,把原有的12个科室合并设置为7个科室;进一步盘活了体制机制、明确了权责、激发了活力,形成了人尽其才、能上能下、活力涌现的良好用人机制,有力增强了经委干部职工的责任感和使命感;进一步调动了党员干部的工作热情,为推进我县工业经济又好又快发展提供了强有力的组织保证。
创新工作加快企业发展
面对国际国内复杂多变的经济形势和国际金融危机的影响,他对峨山工业发展多次开会研究,进行认真分析,采取提前预测、及时谋划、严密监控、加强引导、果断决策、落实和完善奖励政策等措施,推进工业发展。截止2010年底,峨山县工业企业实现工业总产值40.24亿元,同比增16.66%,完成市县级工业目标任务,安全生产荣获市级考核一等奖。他秉承“县域经济靠产业支撑,产业靠项目支撑”的发展理念,抓牢项目建设。他积极与商务局、园区管委会进行项目对接,抓好项目的签约和落实。以大招商上大项目、以大项目带大产业大投入、以大产业大投入促大发展。目前,重点项目招商引资入园项目10个,预计总投资达11亿元以上,一批重大工业招商项目落地,工业招商取得阶段性成果。通过对各重点能耗企业加强考核和监督,节能降耗工作取得明显成效。一是严格新上项目节能审查,节能技术得到有效推广。今年先后对峨山矿冶(集团)有限责任公司100万吨菱铁矿磁化分选项目和峨山沐荣镁业有限公司煤气综合利用等项目上报省工信委进行节能评估和审查,均顺利地通过了审查,有效地从源头上把好项目用能关,杜绝了能源的浪费;云南纳山钢铁公司、天大工贸公司等4户企业能源审计工作和峨山供电有限公司、玉林泉酒业有限公司清洁生产审核工作正在积极开展;已登记落实2009年财政补贴高效照明灯具40935支。引导玉林泉酒业有限公司技术革新,推进企业技术进步。玉林泉酒业有限公司市级技术中心于8月11日通过市级评审认定,属我县首家市级技术中心,也是全市首家外资企业技术中心和白酒制造行业技术中心。三是采用BOT方式运作的双小片区工业固体废物集中处置场建设项目正有序推进。