峨山县按照省第九次党代会精神，紧密结合全县干部队伍建设的特点和实际，围绕干部“能上、能下、能进”三个方面，不断深化干部人事制度改革，突出抓好“四类”干部选拔培养、加大干部交流轮岗和竞争性选拔力度、健全考核管理和激励机制，四措并举，走活干部这盘棋。

    一是抓好“四类”干部选拔培养。坚持树立正确的用人导向，注重加强“四类”干部的选拔培养力度，严格按照干部结构有关要求和精神配备配齐班子，促进了班子结构的不断优化，增强了班子的凝聚力和战斗力。今年以来，共提拔35岁以下年轻干部17名，妇女干部11名，少数民族干部17名，党外干部1名，选拔配备了1名30岁左右的年轻女乡镇党委书记,1名28岁左右的年轻乡镇长，进一步充实“四类”干部队伍建设，目前每个乡镇（街道）党政领导班子中都配备了30岁左右的年轻干部、妇女干部、少数民族干部，5个乡镇（街道）配备了党外干部，为明年换届打下了基础。下一步，结合乡镇人大、政府换届，认真落实配备“四类”干部的有关精神和要求，抓好班子的配强配优工作。

    二是加大干部轮岗交流力度。进一步完善干部轮岗交流制度，在贯彻执行领导干部职务任期制，保持班子相对稳定的基础上，按照专业性、换岗性、结构性、培养性交流的原则，对在同一科级岗位任职时间较长，具备条件的干部普遍进行轮岗交流，重点对在同一岗位任职5年以上的干部进行轮岗。通过乡镇之间、部门之间、部门与乡镇之间的干部轮岗交流，实现干部的合理流动和人才资源的合理配置，有效调动干部工作积极性，优化班子结构，增强班子整体合力。今年以来，共轮岗交流40名干部，其中对24名在同一岗位5年以上的干部进行了轮岗交流，部门之间轮岗交流干部20名，乡镇与部门之间轮岗交流8名，乡镇之间交流轮岗2名，进一步增强了班子的生机和活力。

    三是加大竞争性选拔干部力度。进一步拓宽选人用人渠道，疏通干部“进出口”。年内拿出4个副科级岗位参加全省公开选拔科级领导干部工作，共选配了3名领导干部；积极鼓励我县符合条件的干部参加各级组织的公开选拔领导干部工作，共有3名干部入围公选考察。招录了33名公务员、40名事业人员、20名大学生村官等各类岗位干部，拓宽了干部来源渠道，增强了干部队伍的活力。严格执行《峨山县机关事业单位选调工作人员办法（试行）》，坚持竞争、择优的原则选调工作人员，今年以来共有 16个岗位的工作人员进行公开选调，有效促进乡镇与部门之间干部的交流轮岗，调动了干部工作积极性，增强了整个干部队伍的活力。

    四是健全考核管理和激励机制。严格加强干部的考核管理，突出治理干部队伍中存在的“庸、懒、散”现象,激发干部队伍的活力。不断健全完善考核评价体系，坚持开展由县委常委带队对全县领导班子及领导干部进行定期考核及日常考核制度，充分运用考核结果，及时调整班子，合理塔配干部。今年以来，通过考核测评，对工作表现一般、不胜任工作的3名干部从重要岗位调整到一般岗位，对群众反映好、表现优秀的6名干部调整到重要岗位，较好地疏通了干部能上能下的渠道。制定出台《领导干部问责办法》、《严肃会议纪律》等监督管理制度，进一步规范干部工作行为，开展“四群”教育帮扶联系基层制度、严格加强各项目标管理考核、加大违法违纪查处力度，有效约束干部行为，进一步转变干部作风，激发了干事创业的热情，增强了干部队伍的团结和合力。