为进一步加强对科级领导干部的管理，促进干部保持良好的工作状态和工作作风，华宁县实施“三必谈”，强化对干部的监督管理。

一是任免职必谈。结合干部人事的调整，采取集体谈话和个别谈话相结合的方式，增强谈话内容的针对性，确保谈话工作的实效性。对提任和平调的干部重点谈组织决定、任职理由以及任职岗位的履职要求等，使谈话对象明确工作目标和方向，增强履职信心，帮助干部尽快进入工作角色。对免职的干部重点谈组织决定和免职理由，并给予客观的评价，提出希望要求，积极疏通免职干部的思想包袱，消除思想顾虑，鼓励其保持良好心态，继续发挥好作用开展好工作。今年以来，共对80余名科级领导干部进行了任免职谈话，谈话覆盖率达100%。

二是有反映必谈。对有群众反映领导干部在工作作风、工作状态等方面存在不良苗头的，在调查核实的基础上，及时开展提醒谈话，明确指出被谈话对象存在的问题，有针对性地提出希望和要求，并要求谈话对象就有关问题作出说明和表态，切实将矛盾隐患消除在萌芽状态，有效防止干部“带病上岗”或“带病提职”。同时注重强化谈话情况、整改落实情况的跟踪检查，促进干部健康成长。

三是考核后必谈。结合干部考核情况，进一步强化考核结果的运用，及时开展考核后谈话。把考核中反映出来的情况和问题，及时向领导干部进行反馈，并督促领导干部加以改进。同时对考核排名靠后的领导班子和领导干部进行诫勉谈话，告之考核工作中反映出的意见、建议和存在的问题，并要求被谈话对象制定切实可行的整改措施，限期进行整改。自2009年实施科级领导班子和领导干部考核工作以来，共对17个科级领导班子的主要负责人和6名科级领导干部进行了诫勉谈话，通过谈话，有效强化了对领导干部的管理。