坚持标准，拓宽选拔渠道。在村级后备干部队伍选拔过程中，严格按照思想政治素质好、致富能力强、协调能力强的“一好双强”标准，注重从中青年致富能手、农村实用人才、大学生村官、大中专毕业生、退伍军人等农村优秀人才中物色人选，做到不拘一格选人才。同时，积极优化后备干部结构，明确每个行政村选拔、储备的2-3名后备干部中，至少有1名女性。后备干部以35岁左右、高中及以上文化程度人员为主体，确保村级后备干部的基本素质。

严格程序，确保选拔质量。村党总支书记、村民委员会主任后备干部由各乡镇、街道党委负责，其它村两委成员后备干部由各村党总支组织选拔，按照调查摸底、民主推荐、组织考察、公示讨论等相结合的办法，确定村级后备干部人选。同时，充分发扬民主、不断扩大群众参与范围，在民主推荐过程中，组织村“两委”成员、全体党员、小组长、部分村民代表召开推荐会进行民主推荐。在公示讨论环节，把初步人选在本村范围内进行公示，广泛接受群众监督，确保选拔质量。

完善措施，加强教育培养。不断完善教育培训措施，坚持把后备干部纳入村组干部培训范围，每年制定并执行后备干部计划。同时，依托县委党校、县农广校、远程教育站点等培训资源，加强后备干部对现代农业、市场经济、法律法规、实用技术以及民主管理、服务群众等方面的知识技能培训。建立完善带培制度，乡镇联村领导和村级干部与后备干部进行“一对一”帮扶，安排后备干部在特定岗位协助村支书或村主任开展工作，让后备干部参与中心工作和各项急难险重任务，加快后备干部的成长成才。