河北邱县：“四措并举”下足组工队伍建设硬功夫
作者： 发布时间：2011-09-27 09:29:16 点击率：29
为切实加强新形势下组工干部队伍建设，河北邱县以“学习兴部、能力强部、从严治部、形象立部”为抓手，四措并举，使全县广大组工干部在素质上有了新提高，作风上有了新转变，纪律上有了新加强，形象上有了新面貌，工作上有了新成效，从而在全民创业活动中开创了组织工作新局面。
一、坚持学习兴部，在努力提高组工干部自身素质上下功夫。围绕建设一支学习型组工干部队伍，以党支部为单位，组织广大组工干部系统、深入学习，把学习理论与推动工作联系起来，做到真学、真懂、真信、真用，不断提高运用理论指导解决实际问题的能力。精心设计学习载体。通过设计多层次、宽领域、有实效的活动载体，增强学习的感召力和吸引力，形成建设学习型组织的浓厚氛围。强化新知识学习。重点加强了经济、科技、金融、法律、文化知识的学习，努力使每个组工干部既成为组工业务的专家，又成为掌握新理论、新知识、新本领的行家。
二、坚持能力强部，在全面提升组工干部工作本领上下功夫。为使组工干部融入到全民创业的热潮中，该县把组工干部能力建设放在重中之重，努力提高组工干部在政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等方面的能力和水平。一是在学习培训中提升能力。积极推进组工干部培训规范化、制度化建设，结合邱县组织工作实际，制定了切实可行的组工干部培训规划，全面加大了组工干部培训力度。二是在实践锻炼中提升能力。每年选派年轻组工干部到乡镇挂职锻炼，抽调部分干部参与全县中心工作，选送部分干部到市直综合部门锻炼，让组工干部经风雨、见世面，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。同时建立健全组织部门内部多岗位锻炼制度，进一步加大了交流、轮岗力度，使组工干部全面了解熟悉组织部门工作业务。三是在工作创新中提升能力。鼓励组工干部开创性的开展工作，创新思维，超前谋划，在工作创新中提升能力。
三、坚持从严治部，在不断完善组织部门工作机制上下功夫。为抓好组织部门自身建设，该县坚持从严治部，做到了标准高、要求严、措施硬。一是规范了组工干部的选调管理。制定了邱县县委组织部组工干部选调和管理实施办法，严把“入口关”，从源头上保证组工干部队伍质量。严把“选任关”，从程序上规范组工干部任用工作。畅通“出口关”，从措施上保持组工干部队伍的先进性和纯洁性。二是建立了组工干部考核激励机制。建立科学合理的组工干部岗位职责，落实岗位责任制，建立健全考核评价机制，全面准确地评价组工干部的现实表现和工作实绩。三是完善了组织工作的运行机制。认真贯彻民主集中制原则，完善了部务会等会议制度，印制了《部机关工作规范资料汇编》，加强了组织部门业务工作的规范化管理。四是健全了对组织部门工作的监督机制。坚持“开门评议”制度，广泛征求工作对象、服务对象和广大群众的意见和建议，自觉接受监督。
四、坚持形象立部，在树立保持组织部门良好团队形象上下功夫。为树立保持组织部门的良好团队形象，该县一是积极营造和谐团结的氛围。营造“以部为家，和谐关爱”的良好氛围，加强机关文化建设，开展丰富多彩的文体活动，同时为广大组工干部的学习、工作、生活和成长进步创造条件，努力把组织部门建设成为积极向上、团结和谐的机关。二是教育组工干部要努力保持开明开放的胸怀，用组工干部的人格魅力感染人，带动人，引导人，鼓舞人。三是始终坚持公道正派的要求。抓好组工干部公道正派思想教育，不断坚定理想信念，始终用公道正派的标准严格要求组工干部，保持组织部门良好团队形象，把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的部门。
一、坚持学习兴部，在努力提高组工干部自身素质上下功夫。围绕建设一支学习型组工干部队伍，以党支部为单位，组织广大组工干部系统、深入学习，把学习理论与推动工作联系起来，做到真学、真懂、真信、真用，不断提高运用理论指导解决实际问题的能力。精心设计学习载体。通过设计多层次、宽领域、有实效的活动载体，增强学习的感召力和吸引力，形成建设学习型组织的浓厚氛围。强化新知识学习。重点加强了经济、科技、金融、法律、文化知识的学习，努力使每个组工干部既成为组工业务的专家，又成为掌握新理论、新知识、新本领的行家。
二、坚持能力强部，在全面提升组工干部工作本领上下功夫。为使组工干部融入到全民创业的热潮中，该县把组工干部能力建设放在重中之重，努力提高组工干部在政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等方面的能力和水平。一是在学习培训中提升能力。积极推进组工干部培训规范化、制度化建设，结合邱县组织工作实际，制定了切实可行的组工干部培训规划，全面加大了组工干部培训力度。二是在实践锻炼中提升能力。每年选派年轻组工干部到乡镇挂职锻炼，抽调部分干部参与全县中心工作，选送部分干部到市直综合部门锻炼，让组工干部经风雨、见世面，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。同时建立健全组织部门内部多岗位锻炼制度，进一步加大了交流、轮岗力度，使组工干部全面了解熟悉组织部门工作业务。三是在工作创新中提升能力。鼓励组工干部开创性的开展工作，创新思维，超前谋划，在工作创新中提升能力。
三、坚持从严治部，在不断完善组织部门工作机制上下功夫。为抓好组织部门自身建设，该县坚持从严治部，做到了标准高、要求严、措施硬。一是规范了组工干部的选调管理。制定了邱县县委组织部组工干部选调和管理实施办法，严把“入口关”，从源头上保证组工干部队伍质量。严把“选任关”，从程序上规范组工干部任用工作。畅通“出口关”，从措施上保持组工干部队伍的先进性和纯洁性。二是建立了组工干部考核激励机制。建立科学合理的组工干部岗位职责，落实岗位责任制，建立健全考核评价机制，全面准确地评价组工干部的现实表现和工作实绩。三是完善了组织工作的运行机制。认真贯彻民主集中制原则，完善了部务会等会议制度，印制了《部机关工作规范资料汇编》，加强了组织部门业务工作的规范化管理。四是健全了对组织部门工作的监督机制。坚持“开门评议”制度，广泛征求工作对象、服务对象和广大群众的意见和建议，自觉接受监督。
四、坚持形象立部，在树立保持组织部门良好团队形象上下功夫。为树立保持组织部门的良好团队形象，该县一是积极营造和谐团结的氛围。营造“以部为家，和谐关爱”的良好氛围，加强机关文化建设，开展丰富多彩的文体活动，同时为广大组工干部的学习、工作、生活和成长进步创造条件，努力把组织部门建设成为积极向上、团结和谐的机关。二是教育组工干部要努力保持开明开放的胸怀，用组工干部的人格魅力感染人，带动人，引导人，鼓舞人。三是始终坚持公道正派的要求。抓好组工干部公道正派思想教育，不断坚定理想信念，始终用公道正派的标准严格要求组工干部，保持组织部门良好团队形象，把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的部门。
