以“一定三有”机制为核心,探索管用顶事的考核激励真招数
作者: 发布时间:2011-12-09 10:52:38 点击率:14
河北于2008年开始推行“一定三有”农村干部激励保障机制,即“定权责目标”,“收入有保障”、“干好有希望”、“退后有所养”,尤其是把考核测评作为村干部享受待遇的重要依据,催生了农村基层干部干事创业热情的高涨。
3年过去了,成效几何?记者近日深入河北省各地农村,走访干部群众,倾听他们最真切的声音。
□ 定责加压
农村干部不能仅仅“凭良心干活”
“今天讨论的有两个议题,一个是今年的大任务已经差不多完成了,大家给村‘两委’班子的年终汇报提提意见,另外也说说明年还需要做哪些事。”来到藁城市廉州镇系井村时,村党支部书记郑根顺正召集村“两委”开会。
“现在每个村都在琢磨,怎样才能发展好、才能出亮点,要是工作目标没完成,或者在镇里被其他村比下去了,我们脸上都臊得慌。”老郑说,他做了17年的村支书,“一定三有”的任期目标承诺和年度目标考核制度,让他们一下“活”了起来。
为了解决村干部“干与不干一个样,干好干坏一个样”的难题,藁城市印发《关于推行农村干部岗位职责目标责任制的通知》,明确了村支书、村委会主任及村干部的工作职责。每年年初,由乡镇党委指导农村班子明确工作分工和年度目标,使村干部人人有任务、人人有责任。“量化考核标准,根据考核结果对农村干部进行奖惩,就是为了充分调动农村干部的工作积极性。”藁城市委书记王普增说。
在藁城市岗上镇岗上村,71岁的老支书郑梦辰带着记者走进村党支部会议室,指着墙上的“2011年重点工作”说:“今年的重点工作已经全部完成了。群众选我为什么,我为群众干什么?这就是答案。”
岗上村2011年的目标责任被细化为两大部分9个方面共45条,其中共性工作是由乡镇党委调研确定的,每个村都必须按此完成,并接受考核打分,内容包括基层组织建设、安全生产与环境保护、农业工作、农村资产管理等。而重点工作则要经过“三审一订一公开”,经村“两委”联席会通过,提交村党员会、村民代表会审议,最后报乡镇党委、政府审批,每个村都各具特色。
“过去村干部是凭良心干活,随意性比较大。”郑梦辰说,“现在都是白纸黑字贴在墙上,像‘年内植树1000棵’,哪怕是少种了一棵,上面下面都过不了关。”
□ 挂钩待遇
干不好的就拿不到补贴,甚至走人
“去年我的基础职务补贴是每月518元,集体经济增收奖励是每月560元,比起过去每月300元的补贴收入翻了几倍。”近日,保定市易县东环路村党支部书记丁铁龙拿出发放补贴的存折,细数每一笔收入。
从2009年7月开始,保定市村干部的补贴在原来的基础上翻了一番,村党支部书记、村委会主任平均每人每年7208元;“双肩挑”的按该标准的150%执行,村“两委”班子其他成员按50%执行——全市37000余名村干部就此吃上了“公家饭”。除此之外,根据村干部年度岗位目标考核档次、任务目标完成情况,由县级财政对优秀村干部每月给予当地人均纯收入2%的绩效补贴,村干部还可领取不低于10%的集体经济增收奖励以及村干部奖励基金等。
“这就是把好钢用在了刀刃上,村干部也是要脸面的人,再不干好工作,就说不过去了。”丁铁龙说。
但如果村干部真干不好工作,就不是有没有“脸面”的问题。根据保定市的规定,乡镇党委、政府都会“年底要账”,对村干部进行考核,完不成当年任务的会被扣除相关待遇和补贴,两年完不成甚至会被“劝退”。2010年,全市对30余名没有完成任务目标的村干部做出了减发、缓发、停发补贴的处理。
“不光要有激励,也要有约束。”保定市委常委、组织部长兰保良说,“干得好的多发,不好的少发,再不好的甚至拿不到补贴、走人。”
今年年初,保定市在全市27个县(市、区)探索推行了农村干部基础职务补贴浮动制试点,预计将在2012年全面推广,让约束来得更“实际”。按照“浮动制”的要求,村干部基础职务补贴的20%到50%将被拿出来,根据考核情况每半年发放一次,扣除的资金用于奖励其他优秀村干部。
“这样村与村之间的差距就拉得更开了,现在同一乡镇不同的村能有近万元的差距,将来可能会有数万元的差距。”易县后部村党支部书记杨宝源说。
□ 动态考核
干部做得怎么样,人人都能提意见
初冬,入夜后,北风微微作响。想象中,此时的北方村庄应是一片寒冷萧瑟。而在霸州市南孟镇西粉营村,村民们早早吃过晚饭,纷纷穿戴上厚厚的衣帽,走到村民中心活动广场,不到7点,小广场上一片热闹。随即,音乐声起,村民们欢快地踏着节拍,尽兴而舞……
姚丽华,西粉营村党员,组织村里的婆媳妯娌甚至老少爷们来跳集体舞,是她的工作内容之一,明确地写在村民中心“党员目标责任”公示栏里,接受各方面的监督。
河北在实施“一定三有”的同时,“双述双评”制度也全面展开。村级党组织的工作情况,既要向上级党委述职,也要向全村党员群众述职;既开展上级党委部门评议,又组织党员群众进行评议。
“过去村干部、党员做得怎么样老百姓是看在眼里,不见得说。现在一个季度、半年、一年都要考核汇报,工作做得不好那是下不了台的。”村党支部书记张卫星说,尤其是村里的村民大会,镇党委也会派人参加,每次都能把礼堂坐得满满当当,干部做得怎么样,人人都能提意见。
严格的考核让村干部颇感“压力”,但这种制度化动态考核的好处也显而易见。“村里的大事小情都是大家定的,看着我们做的,好坏马上知道,意见在村里就能消化。村民们心气儿顺了,什么事儿都好弄。”让张卫星颇为骄傲的是,西粉营村近些年陆续被省、市、镇各级表彰,工作很受肯定。