临沂优质培训促基层干部优秀
作者： 发布时间：2011-10-31 16:13:28 点击率：17
“大官苑社区群众工作方式方法现场教学点有特色。”“市委党校基层干部培训内容很实用。”近日，来自全国各地从事干部教育培训工作的负责同志在山东省临沂市参观考察时这样评价。
临沂市根据“强省先强干，强干抓培训”的要求，狠抓基层干部教育培训，用优质培训促进基层干部优秀，造就了一支有德有才、作风过硬、干事创业的基层干部队伍，为推动经济社会发展提供了有力保障。今年上半年，全市实现生产总值1352.4亿元，同比增长11.4%；1月-8月份，完成地方财政收入110.1亿元，增长30.5%。
党校集中 网络在线 行业优化
搭建平台实现全覆盖
搭建党校、网络、行业三个教育平台是落实基层干部培训任务的基础工程。临沂在全市建起了主体突出、上下结合、互为补充的教育培训体系。
该市投资3亿多元构建了涵盖党校、行政学院、社会主义学院职能的党校教育培训平台。市县两级党校科学设置班次、学制、课程，通过分级、分层、分主题对基层干部进行集中教育培训。近三年来，仅市委党校就累计开办各类主体班次152期，培训基层干部2.7万人次。
利用现代网络手段对干部培训方式进行创新拓展是临沂的一个特点。依托“山东干部学习网”设立“临沂专区”，开辟了党性教育、经济发展、社会创新管理等11个栏目，充实300多门精品培训课程。通过量化学习任务，实施学分制管理，搭建起融学习、考试、交流、管理、服务于一体的综合性、开放式干部自主选学新平台。目前，全市近2万名干部注册了在线学习，网络点击量达300多万次。
同时，大力推进部门、行业干部教育培训机构优化整合，构建起涉农、涉科、涉商、涉旅、涉法等35个专业系统干部教育培训平台，由组织部门指导制定培训计划，落实培训行动，办好各类专题专业培训班次。近年来，先后组织开办专题班次917个，培训干部73.5万人次。
名师送教 委托外包 精品班次
创新机制保质量
坚持从破解难题入手，积极创新更加有效的教育手段，探索开辟更加开放的培训路子，建立健全更加严格的管理机制，是临沂市基层干部教育培训质量有较大幅度提升的一个重要原因。
——统筹建立名师库，实施“名师送教”行动。该市采取“上请下送、外引内挖、共建共用”等形式开展“名师送教”行动，统筹整合市内资源，在党的建设、经济建设、商贸物流等16个领域，选聘108名理论水平高、授课能力强、实践经验丰富的领导干部、专家学者、企业高管、专业人才，建立起市级“名师库”。一方面实行分类送教。对基层单位有共性需求或事关全局需要普遍培训的，采取大讲堂的形式“集中送教”；对专业性较强的主题培训班次，遴选适口对路的名师“对口送教”；对跨级或组织难度较大的，依托网络优势“远程送教”。另一方面坚持全覆盖送教。按照“市送县区、乡镇，县区送农村，业务部门系统内直送”的格局要求，做到分级送教，不断扩大送教范围，实现了优质培训对基层的无缝隙、全覆盖。去年以来，全市先后组织各类送教3250多场次，受教育人数达54万余人次。
——实行市场化运作，开展委托外包培训。为解决基层干部“走出去”培训难、费用高等问题，临沂确定了“发挥整体优势、开放竞争择优、优质资源共享”的工作思路，积极探索“经费跟着项目走、跟着干部走”的干部专题培训运作方式，通过采取公开招标、委托、外包等形式，先后与北京大学、清华大学、浙江大学等25所知名高校和新加坡教育培训中心、兰德教育培训中心等多家社会培训机构合作办学。今年以来，全市共有30多个专题培训班通过网络或直接对接招标，涉及经费1400多万元，节约经费近20%。
——推行“六位一体”模式，打造精品班次。该市着眼于提高教育培训质量，不断完善学员百分制考核管理，积极推行专题讲座、现场教学、座谈交流、互动答疑、领导约谈、考试问效“六位一体”的培训模式，提出了确保应训必训、考核到位、训用结合、学风优良“四个确保”的要求，保证了参训人员到岗到位、学风严正、真学实学。去年以来，全市重点打造精品示范班次17个，带动200余个主体班次，形成了“打造一批、引领一片、带动全面”的新局面。
围绕中心任务 满足实际需求
按需施教求实效
临沂围绕发展大局施教、按干部需求施教，使基层干部教育培训的针对性、实效性不断增强。
按照“科学发展中需要解决什么样的难题，就开展什么样的培训”的思路，牢牢把握贯彻落实中央和省委省政府的重要决策部署、加快推进市里重点工作及切实解决民生热点问题等重点，设置课程内容，安排各类班次。近几年，该市先后开办理论研讨主体班次286个，提高了基层干部的政策理论水平；围绕落实市委、市政府中心任务，先后开设了“十二五”规划与“大美临沂”建设、党性党风党纪建设、社会管理与创新、新农村建设、现代服务业等42个专题，深化了基层干部对上级党委政府决策部署的认识，推动了中心工作的顺利开展。同时，紧紧围绕提高基层干部落实中心任务的能力，先后选派210名优秀基层干部赴南方发达地区挂职学习；在连续开展“千村帮扶”活动的基础上，选派1.6万名市县乡镇干部挂职信访部门副职、担任乡镇（街道）班子成员、兼任农村社区相关职务和帮扶工业重点项目，接受实际工作锻炼，提高了解决基层问题的能力。
满足基层干部实际需求开展教育培训是临沂的一条经验。定期在较大范围内开展干部教育培训需求调研和问卷调查，以此为依据制订培训计划。在培训前听取意见、培训中按需施教、培训后跟踪问效，建立健全了反映干部培训需求的动态反馈机制。围绕提高执政能力，实施了“强力”培训工程，强化领导干部公共管理、危机管理、媒体驾驭等方面能力的培养；围绕加强年轻干部和后备干部的教育培养，实施了“强梯”培训工程，着力提升党性修养；围绕新农村建设，实施了“强基”培训工程，重点加强了对村级党组织书记和2000名大学生村官的培训；围绕加快县域经济发展，实施了“强企”培训工程，全面推动企业转型升级；围绕科教兴市和人才强市，实施了“强技”培训工程，加强专业技术人员职业道德及专业技能培训，有效缓解“技工荒”和企业“招工难”等难题。
同时，作为全国著名的革命老区，临沂充分发挥红色资源优势，把党性教育贯穿始终，使基层干部教育培训工作在特色中体现了成效。去年以来，依托孟良崮战役遗址、山东省政府旧址和八路军115师司令部旧址等多处革命历史遗址，建设了山东省党员领导干部党性教育基地。目前，基地已承接省内外各类培训班420多个、培训干部4万多人次，其中市内培训班190个、培训干部2.3万人次。
临沂市根据“强省先强干，强干抓培训”的要求，狠抓基层干部教育培训，用优质培训促进基层干部优秀，造就了一支有德有才、作风过硬、干事创业的基层干部队伍，为推动经济社会发展提供了有力保障。今年上半年，全市实现生产总值1352.4亿元，同比增长11.4%；1月-8月份，完成地方财政收入110.1亿元，增长30.5%。
党校集中 网络在线 行业优化
搭建平台实现全覆盖
搭建党校、网络、行业三个教育平台是落实基层干部培训任务的基础工程。临沂在全市建起了主体突出、上下结合、互为补充的教育培训体系。
该市投资3亿多元构建了涵盖党校、行政学院、社会主义学院职能的党校教育培训平台。市县两级党校科学设置班次、学制、课程，通过分级、分层、分主题对基层干部进行集中教育培训。近三年来，仅市委党校就累计开办各类主体班次152期，培训基层干部2.7万人次。
利用现代网络手段对干部培训方式进行创新拓展是临沂的一个特点。依托“山东干部学习网”设立“临沂专区”，开辟了党性教育、经济发展、社会创新管理等11个栏目，充实300多门精品培训课程。通过量化学习任务，实施学分制管理，搭建起融学习、考试、交流、管理、服务于一体的综合性、开放式干部自主选学新平台。目前，全市近2万名干部注册了在线学习，网络点击量达300多万次。
同时，大力推进部门、行业干部教育培训机构优化整合，构建起涉农、涉科、涉商、涉旅、涉法等35个专业系统干部教育培训平台，由组织部门指导制定培训计划，落实培训行动，办好各类专题专业培训班次。近年来，先后组织开办专题班次917个，培训干部73.5万人次。
名师送教 委托外包 精品班次
创新机制保质量
坚持从破解难题入手，积极创新更加有效的教育手段，探索开辟更加开放的培训路子，建立健全更加严格的管理机制，是临沂市基层干部教育培训质量有较大幅度提升的一个重要原因。
——统筹建立名师库，实施“名师送教”行动。该市采取“上请下送、外引内挖、共建共用”等形式开展“名师送教”行动，统筹整合市内资源，在党的建设、经济建设、商贸物流等16个领域，选聘108名理论水平高、授课能力强、实践经验丰富的领导干部、专家学者、企业高管、专业人才，建立起市级“名师库”。一方面实行分类送教。对基层单位有共性需求或事关全局需要普遍培训的，采取大讲堂的形式“集中送教”；对专业性较强的主题培训班次，遴选适口对路的名师“对口送教”；对跨级或组织难度较大的，依托网络优势“远程送教”。另一方面坚持全覆盖送教。按照“市送县区、乡镇，县区送农村，业务部门系统内直送”的格局要求，做到分级送教，不断扩大送教范围，实现了优质培训对基层的无缝隙、全覆盖。去年以来，全市先后组织各类送教3250多场次，受教育人数达54万余人次。
——实行市场化运作，开展委托外包培训。为解决基层干部“走出去”培训难、费用高等问题，临沂确定了“发挥整体优势、开放竞争择优、优质资源共享”的工作思路，积极探索“经费跟着项目走、跟着干部走”的干部专题培训运作方式，通过采取公开招标、委托、外包等形式，先后与北京大学、清华大学、浙江大学等25所知名高校和新加坡教育培训中心、兰德教育培训中心等多家社会培训机构合作办学。今年以来，全市共有30多个专题培训班通过网络或直接对接招标，涉及经费1400多万元，节约经费近20%。
——推行“六位一体”模式，打造精品班次。该市着眼于提高教育培训质量，不断完善学员百分制考核管理，积极推行专题讲座、现场教学、座谈交流、互动答疑、领导约谈、考试问效“六位一体”的培训模式，提出了确保应训必训、考核到位、训用结合、学风优良“四个确保”的要求，保证了参训人员到岗到位、学风严正、真学实学。去年以来，全市重点打造精品示范班次17个，带动200余个主体班次，形成了“打造一批、引领一片、带动全面”的新局面。
围绕中心任务 满足实际需求
按需施教求实效
临沂围绕发展大局施教、按干部需求施教，使基层干部教育培训的针对性、实效性不断增强。
按照“科学发展中需要解决什么样的难题，就开展什么样的培训”的思路，牢牢把握贯彻落实中央和省委省政府的重要决策部署、加快推进市里重点工作及切实解决民生热点问题等重点，设置课程内容，安排各类班次。近几年，该市先后开办理论研讨主体班次286个，提高了基层干部的政策理论水平；围绕落实市委、市政府中心任务，先后开设了“十二五”规划与“大美临沂”建设、党性党风党纪建设、社会管理与创新、新农村建设、现代服务业等42个专题，深化了基层干部对上级党委政府决策部署的认识，推动了中心工作的顺利开展。同时，紧紧围绕提高基层干部落实中心任务的能力，先后选派210名优秀基层干部赴南方发达地区挂职学习；在连续开展“千村帮扶”活动的基础上，选派1.6万名市县乡镇干部挂职信访部门副职、担任乡镇（街道）班子成员、兼任农村社区相关职务和帮扶工业重点项目，接受实际工作锻炼，提高了解决基层问题的能力。
满足基层干部实际需求开展教育培训是临沂的一条经验。定期在较大范围内开展干部教育培训需求调研和问卷调查，以此为依据制订培训计划。在培训前听取意见、培训中按需施教、培训后跟踪问效，建立健全了反映干部培训需求的动态反馈机制。围绕提高执政能力，实施了“强力”培训工程，强化领导干部公共管理、危机管理、媒体驾驭等方面能力的培养；围绕加强年轻干部和后备干部的教育培养，实施了“强梯”培训工程，着力提升党性修养；围绕新农村建设，实施了“强基”培训工程，重点加强了对村级党组织书记和2000名大学生村官的培训；围绕加快县域经济发展，实施了“强企”培训工程，全面推动企业转型升级；围绕科教兴市和人才强市，实施了“强技”培训工程，加强专业技术人员职业道德及专业技能培训，有效缓解“技工荒”和企业“招工难”等难题。
同时，作为全国著名的革命老区，临沂充分发挥红色资源优势，把党性教育贯穿始终，使基层干部教育培训工作在特色中体现了成效。去年以来，依托孟良崮战役遗址、山东省政府旧址和八路军115师司令部旧址等多处革命历史遗址，建设了山东省党员领导干部党性教育基地。目前，基地已承接省内外各类培训班420多个、培训干部4万多人次，其中市内培训班190个、培训干部2.3万人次。
