实施干部政德多维立体考评的实践及启示
作者： 发布时间：2012-02-03 07:55:40 点击率：12
我市通过在干部提任考察、年度考评、届期考核中细化考德内容，综合运用多种考察方法，建立起一套切实可行又便于操作的干部政德多维立体考评机制,有力保证了看准德、用对人。
自我评估述德。在考核前，每一考核对象从政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德四个方面对自身政德建设情况进行总结，写入述职述廉报告，并在民主评议会上进行口头述职、述廉、述德“三同步”，接受广大干部群众的监督。
正反测评考德。出台《干部德的考察评价暂行办法》，细化政德指标体系，既设置政治立场、钻研精神、个人品行、遵纪守法等12个正向评价指标，又建立行为作风反向测评指标体系，设置参与封建迷信、搬弄是非、以权谋私、不良生活作风等18个反向测评项，请参评人员填写具体文字实例，为考察干部存在问题和不足提供线索。
民意调查测德。在测评内容上，除了调查领导干部履行职责情况外，还专门设置工作作风、公众形象等项目，从“两代表一委员”层面深入了解考察对象德的表现，并对评议结果进行量化计分。
联合预审询德。建立“1+5”联审机制，由市委组织部向纪委和政法委、公安局、检察院、信访局、计生局等单位征求拟提任考察对象人选的情况，将干部的德才素质、工作作风、情趣爱好、廉洁自律等作为联审内容，重点联审干部遵章守纪、廉洁自律、信访举报等有无影响任职的情况，并提出相关建议。市委组织部梳理汇总反馈的意见，有针对性地进行调查核实。
个别访谈问德。选取所在单位与考察对象有密切关联的各个层面人员，广泛听取了解考察对象德的表现；深入社区和家庭，掌握考察对象孝敬父母、夫妻关系、邻里相处、外界交往等情况；对任现职不满三年的干部进行追溯考察，听取原单位上级、同级、下级的评价意见。
突出了用人标准，强化了选人用人的导向性。干部政德多维立体考评的探索实施，一方面保证了真正将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来；另一方面也树立了正确导向，强化了“以德促才、以德载绩、以德正行、以德修身”的功能，切实教育引导广大干部把政德建设放在突出位置，自觉加强党性修养，注重实践锻炼。
拓宽了方法手段，提升了干部考察的准确度。干部政德多维立体考评的探索实施，较好地克服了以往评价主观成分多、结论较模糊的弊端。将单一性、封闭式的组织考核变为多角度、开放式的综合考评，形成了多种考核方法相互印证、互为补充的格局，更加具体生动地反映了干部德行状况的全貌，进一步增强了干部考察考核工作的准确性和真实性。
扩大了群众参与，推进了干部选任的民主化。干部德行多维立体考评的探索实施，进一步拓展了干部考察面，扩大了干部工作民主，更好地落实了群众“四权”，让更多层面的人员参与到对干部德行的考察和监督中来，使对干部德行表现的民意反映更为充分、广泛，保证所选拔任用的干部具有群众公认的基础，真正让选拔出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
主要做法
自我评估述德。在考核前，每一考核对象从政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德四个方面对自身政德建设情况进行总结，写入述职述廉报告，并在民主评议会上进行口头述职、述廉、述德“三同步”，接受广大干部群众的监督。
正反测评考德。出台《干部德的考察评价暂行办法》，细化政德指标体系，既设置政治立场、钻研精神、个人品行、遵纪守法等12个正向评价指标，又建立行为作风反向测评指标体系，设置参与封建迷信、搬弄是非、以权谋私、不良生活作风等18个反向测评项，请参评人员填写具体文字实例，为考察干部存在问题和不足提供线索。
民意调查测德。在测评内容上，除了调查领导干部履行职责情况外，还专门设置工作作风、公众形象等项目，从“两代表一委员”层面深入了解考察对象德的表现，并对评议结果进行量化计分。
联合预审询德。建立“1+5”联审机制，由市委组织部向纪委和政法委、公安局、检察院、信访局、计生局等单位征求拟提任考察对象人选的情况，将干部的德才素质、工作作风、情趣爱好、廉洁自律等作为联审内容，重点联审干部遵章守纪、廉洁自律、信访举报等有无影响任职的情况，并提出相关建议。市委组织部梳理汇总反馈的意见，有针对性地进行调查核实。
个别访谈问德。选取所在单位与考察对象有密切关联的各个层面人员，广泛听取了解考察对象德的表现；深入社区和家庭，掌握考察对象孝敬父母、夫妻关系、邻里相处、外界交往等情况；对任现职不满三年的干部进行追溯考察，听取原单位上级、同级、下级的评价意见。
实际效果
突出了用人标准，强化了选人用人的导向性。干部政德多维立体考评的探索实施，一方面保证了真正将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来；另一方面也树立了正确导向，强化了“以德促才、以德载绩、以德正行、以德修身”的功能，切实教育引导广大干部把政德建设放在突出位置，自觉加强党性修养，注重实践锻炼。
拓宽了方法手段，提升了干部考察的准确度。干部政德多维立体考评的探索实施，较好地克服了以往评价主观成分多、结论较模糊的弊端。将单一性、封闭式的组织考核变为多角度、开放式的综合考评，形成了多种考核方法相互印证、互为补充的格局，更加具体生动地反映了干部德行状况的全貌，进一步增强了干部考察考核工作的准确性和真实性。
扩大了群众参与，推进了干部选任的民主化。干部德行多维立体考评的探索实施，进一步拓展了干部考察面，扩大了干部工作民主，更好地落实了群众“四权”，让更多层面的人员参与到对干部德行的考察和监督中来，使对干部德行表现的民意反映更为充分、广泛，保证所选拔任用的干部具有群众公认的基础，真正让选拔出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
