内蒙古根河：四措并举建立基层一线干部培养选拔链
作者： 发布时间：2011-12-02 08:50:49 点击率：15
内蒙古自治区根河市坚持把基层作为干部成长的阵地，通过教育培训、实践锻炼、考核管理、提拔使用，建立基层一线干部培养选拔链。
创新培训理念，提升基层一线干部综合素质。结合基层干部“科学发展主题培训行动计划”，将思想政治素质教育放在基层一线干部培训的首位，加强党性教育和道德品行教育，引导基层一线干部强化宗旨意识和服务意识；突出分层分类，抓好个性化培训。深入开展培训需求调研，根据组织需求、岗位需求和个人需求，采取集中必修课和自学选修课相结合的方式，针对不同层级、类别、岗位的干部设计个性化的教学内容，通过集中培训、远程教育、送教上门等形式，增强培训的针对性和实效性。突出服务大局，抓好各类专题培训。坚持在领导科学发展和服务中心工作中找准培训定位，将党的建设、经济社会发展、维护稳定、改进民生、提升领导能力等方面内容纳入基层一线干部培训计划，2011年共举办党务、信访、行政执法、女干部等各类专题培训班8期，培训398人次。
搭建锻炼平台，注重基层一线干部环境磨砺。制定出台了《根河市选派年轻干部到基层一线工作实施意见》，每年有计划安排新录用的公务员和优秀选调生到乡镇工作。2008年以来为乡镇街道办事处招录28名公务员，将17名“三支一扶”大学生、西部志愿者和自治区选派的2名选调生安排到乡镇工作。围绕市委、市政府中心工作，加大选派优秀年轻干部到重点工作一线、信访接待一线和艰苦条件一线培养锻炼工作力度。2011年围绕棚户区改造、征地拆迁、信访、政法等重点工作，选配4名优秀基层干部充实到市住房和城乡建设局领导班子中，选派6名科级后备干部到政法委、信访办、敖鲁古雅鄂温克民族乡挂职锻炼，拓宽年轻干部视野，增强年轻干部实践能力。
严格考核管理，促进基层一线干部健康成长。完善《根河市选派干部挂职锻炼管理办法》，将选派年轻干部到基层工作作为培养干部的重要手段，采取多项措施加强管理。一是建立领导帮带制度。各基层单位明确具体责任人，落实指导帮教责任，结成帮学对子，进行工作方法、工作经验的传帮带；二是建立走访座谈制度。市委组织部定期到基层单位进行走访，每半年召开一次座谈会，了解、检查、督促选派干部的学习、工作情况，及时掌握选派干部的思想动态、工作表现；三是实行全程记实管理。建立健全基层一线干部锻炼考核档案，将干部的思想汇报、考察材料、工作业绩、考核鉴定等材料登记备案，为优秀人才的储备、推荐和使用奠定基础。
实行政策倾斜，加强基层一线干部选拔任用。一是注重提名推荐。推荐县处级副职后备干部时，从现任乡镇党政正职或有乡镇工作经历的科局正职中优先推荐。现有24名副处级后备干部中9名有乡镇工作经历；二是注重提拔使用。重要部门和重要岗位出现空缺时优先考虑基层一线的干部，提拔使用时同等条件下优先考虑基层的干部。2011年结合乡镇党委、政府换届，共提拔12名乡镇干部，占全年提拔干部总数的48%。面向基层采取不定岗的方式公开选拔10名副科级领导干部。在教育卫生广电三大系统进行科级领导干部竞争上岗，共聘任基层一线干部66人。三是注重交流任职。制定了《根河市科级干部交流工作实施办法》，凡没有基层工作经历的党政机关科级领导干部，有计划地交流到基层工作两年以上。凡在同一个乡镇任领导职务满10年的必须交流。目前，全市29名处级领导干部中，11名有基层工作经历，24个科局正职中，从乡镇党政正职中交流转任的9名。
创新培训理念，提升基层一线干部综合素质。结合基层干部“科学发展主题培训行动计划”，将思想政治素质教育放在基层一线干部培训的首位，加强党性教育和道德品行教育，引导基层一线干部强化宗旨意识和服务意识；突出分层分类，抓好个性化培训。深入开展培训需求调研，根据组织需求、岗位需求和个人需求，采取集中必修课和自学选修课相结合的方式，针对不同层级、类别、岗位的干部设计个性化的教学内容，通过集中培训、远程教育、送教上门等形式，增强培训的针对性和实效性。突出服务大局，抓好各类专题培训。坚持在领导科学发展和服务中心工作中找准培训定位，将党的建设、经济社会发展、维护稳定、改进民生、提升领导能力等方面内容纳入基层一线干部培训计划，2011年共举办党务、信访、行政执法、女干部等各类专题培训班8期，培训398人次。
搭建锻炼平台，注重基层一线干部环境磨砺。制定出台了《根河市选派年轻干部到基层一线工作实施意见》，每年有计划安排新录用的公务员和优秀选调生到乡镇工作。2008年以来为乡镇街道办事处招录28名公务员，将17名“三支一扶”大学生、西部志愿者和自治区选派的2名选调生安排到乡镇工作。围绕市委、市政府中心工作，加大选派优秀年轻干部到重点工作一线、信访接待一线和艰苦条件一线培养锻炼工作力度。2011年围绕棚户区改造、征地拆迁、信访、政法等重点工作，选配4名优秀基层干部充实到市住房和城乡建设局领导班子中，选派6名科级后备干部到政法委、信访办、敖鲁古雅鄂温克民族乡挂职锻炼，拓宽年轻干部视野，增强年轻干部实践能力。
严格考核管理，促进基层一线干部健康成长。完善《根河市选派干部挂职锻炼管理办法》，将选派年轻干部到基层工作作为培养干部的重要手段，采取多项措施加强管理。一是建立领导帮带制度。各基层单位明确具体责任人，落实指导帮教责任，结成帮学对子，进行工作方法、工作经验的传帮带；二是建立走访座谈制度。市委组织部定期到基层单位进行走访，每半年召开一次座谈会，了解、检查、督促选派干部的学习、工作情况，及时掌握选派干部的思想动态、工作表现；三是实行全程记实管理。建立健全基层一线干部锻炼考核档案，将干部的思想汇报、考察材料、工作业绩、考核鉴定等材料登记备案，为优秀人才的储备、推荐和使用奠定基础。
实行政策倾斜，加强基层一线干部选拔任用。一是注重提名推荐。推荐县处级副职后备干部时，从现任乡镇党政正职或有乡镇工作经历的科局正职中优先推荐。现有24名副处级后备干部中9名有乡镇工作经历；二是注重提拔使用。重要部门和重要岗位出现空缺时优先考虑基层一线的干部，提拔使用时同等条件下优先考虑基层的干部。2011年结合乡镇党委、政府换届，共提拔12名乡镇干部，占全年提拔干部总数的48%。面向基层采取不定岗的方式公开选拔10名副科级领导干部。在教育卫生广电三大系统进行科级领导干部竞争上岗，共聘任基层一线干部66人。三是注重交流任职。制定了《根河市科级干部交流工作实施办法》，凡没有基层工作经历的党政机关科级领导干部，有计划地交流到基层工作两年以上。凡在同一个乡镇任领导职务满10年的必须交流。目前，全市29名处级领导干部中，11名有基层工作经历，24个科局正职中，从乡镇党政正职中交流转任的9名。
