省、市组织部长会议后，华宁县及时采取措施，全面安排部署，确保各项会议精神落到实处。

统筹安排，提前谋划。组织召开全体干部职工会，原文学习传达省、市委组织部长会议精神，并将会议资料印发给每名干部职工，促进全体干部职工学深学懂学透省、市对2015年的各项工作任务和要求。采取部长办公会、部务会、股室研讨会形式，对各项目标和任务进行细化量化，做到县级工作与省、市要求无缝对接。围绕上级要求，结合实际，制定全县2015年全县组织工作要点。

任务分解，细化措施。根据全县组织工作要点，把全县组织工作化分为13个项目，实行项目化管理。按照项目责任制要求，建立起以部长为第一责任人，分管副部长为直接责任人，股室长为具体实施人的机制，层层传导压力、人人分摊责任。以组织股、远程办、专教办为重点，分别认领美丽玉溪服务先锋、三个“行动计划”、综合服务平台建设、专题教育工作等项目，制定完成时限、进展报告、问题汇总等综合台账，促进每一个项目工作有序推进。

抓实调研，全力落实。针对全县存在的44个“空壳村”、8个“薄弱”村现状，由县委组织牵头，会同县发改、县财政、县农业等10个部门开展联合调研，确定“一村一策”为原则的“合作股份”项目。针对基层党员活动室阵地建设不足的困难，由县委组织部联合各乡镇（街道）对全县654个村（居）小组公房进行全面排查，提出了按“八有”标准，完成有公房有党支部的34个建设任务和争取三年时间完成有支部、无公房的14个建设任务。在调研的基础上，明确了2015年需完成1200万元的“创业致富贷款”、建设2个县级、5个乡镇（街道）、40个村（社区）综合服务平台建设目标。

加大投入，完善保障。结合2015年华宁组织工作实际，及时将省、市组织工作会议精神向县委常委会议作专题汇报，同时，对集体经济空壳村开展“合作股份”工作、村（居）民小组活动室建设、综合服务平台建设、专题教育工作等方面工作经费向县委常委会进行请示，为全县组织工作开展奠定了坚实保障。