红塔区以“把入口、强教育、建机制”为重点，认真做好中心城区23个新建社区“两委”班子的选配工作，着力打造出一支业务精、乐奉献、知民情、解民意的社区干部队伍。

    把入口，选优配强。通过红塔区人才网、《玉溪日报》发布招考公告，并采用“1:3笔试+1:2面试+1:1双向选岗”的方式面向全区招考居委 会干部和“个人自荐或组织推荐+组织考察+党员群众评议”的方式选聘社区党总支干部。

    强教育，岗前提质。及时召开红塔区2011年社区招考干部动员培训会，组织党务专家、居务专家及时对新选聘干部进行集中培训，并要求各街道采用参观学习、交流观摩、结对帮带等方式，切实提高新任干部的思想政治素质和业务能力。同时，依托“书记讲坛”、“QQ学堂”等载体，建立起新老社区联动互助制度，促进新老社区“两委”班子相互学习、相互促进、相互提升。

    建机制，立足长远。帮助“两委”班子制定工作目标和工作计划，建立健全社区组织运行、议事、决策制度，“三公开”和“三资”管理制度，社区干部办公制度，社区党建工作联席会议制度；建立党建指导员制度，由街道党工委派出机关党员干部对新建社区的党建工作进行“1对1”指导；初步形成区财政补贴、街道固定投入的经费保障机制，为社区运转提供物质支持；建立社区干部工作业绩“党工委考核制”和“社区居民考核制”，强化社区干部的工作意识和服务意识；建立后备干部培养机制，要求每个社区在2011年年底前必须建立社区后备干部信息库，至少储备2名以上后备干部。