红塔区实施村（居）组干部暖心工程，将素质提升与待遇提高结合起来，让他们政治上有奔头、工作上有干头、生活上有盼头、学习上有劲头，通过加强基层干部队伍建设提高基层执行能力，夯实基层组织建设。

强素质，提升社会地位。实施“领头雁”工程，将村（居）组主要负责人纳入干部集中培训计划，区级培训到村（社区），乡（街道）培训到组干部。玉兴街道每年举办为期一周的街道干部、村（居）组干部封闭式集训。提高村（居）组干部对国家政策的解读能力、对问题的分析能力、对困难的破解能力、在基层工作的执行能力，让他们在谈到大政方针讲得出来，遇到大事难事站得出来，在基层群众中威信树得起来。对优秀的小组干部，积极培养为村（社区）后备干部，将优秀的村（社区）干部选拔进入公务员队伍，已定向招录12人，其中6人走上了领导岗位。

强保障，提升经济地位。科学核定干部补贴职数，将空缺职位应得的财政补贴使用权交给街道，鼓励兼职，做到多劳多得，书记、主任“一肩挑”的，增加300元生活补贴，其他兼职两个以上职位的就高领取补贴。根据村（居）组干部承担的工作量情况及所处地域平均收入的不同，科学确定村干部岗位补贴和社区干部生活补贴。2009年，提高村组干部补贴，每月补贴标准为：村党总支书记、村委会主任1000元，副书记、副主任750元，部门专干650元；村民小组组长和党支部书记360元。2011年5月，提高社区居组干部生活补贴，每月补贴标准为：城市社区党总支书记、居委会主任1800元，副书记、副主任1600元，专职委员1500元，部门专干1400元，专职小组长和党支部书记600元，兼职小组长和党支部书记300元，专职副组长兼统计员500元，兼职副组长兼统计员200元；农村社区党总支书记、居委会主任1500元，副书记、副主任1300元，部门专干1000元，小组长和党支部书记460元，统计员400元。对离任的干部按任职年限一次性发放离任补贴，部分街道还积极探索解决干部的社会保障等问题。

重实绩，建立激励机制。在基层倡导团结务实的作风，对村（社区）、小组逐级签订目标责任书，年终对集体年度工作实绩进行综合考核，根据考评结果和街道经济发展水平，向村（居）组干部发放绩效补贴和目标考核奖，对贡献突出的社区干部另行给予适当奖励，工作不到位的减发或不发绩效补贴。