送人才。实施“村组干部入社”计划，推荐6名村（社区）党总支书记到有发展前景的专业合作社任社长，20多名村组干部任合作社成员，带头整合村组土地资源，进行种养殖业集中规模化经营；生产经营风险主要由党员干部来承当责任，产生效益了群众共同享受，积极探索合作社带领党员群众致富新路子。

送资金。加大对合作社资金扶持力度，区党员教育培训基地对致富帮带成效明显的7个联合体合作社，每年借款3—5万元；建设永久性种养殖大棚面积在30亩以上，一次性无息借款5—7万元；建设果蔬储藏保鲜库每年无息借款10万元，为合作社发展解决了资金瓶颈问题。2008年以来，累计提供借款237万元，带动固定资产投资2749万元，经营场地达6000多亩；2011年销售收入已达2504万元，实现利润512万元，帮带党员群众致富400多户。

送保障。加强合作社党组织建设，建立合作社党支部2个，为合作社健康发展提供组织保障。党支部负责制定合作社年初计划，生产销售重要决策支部会议认可确定后才可以推行，全面提升了合作社的竞争力。党支部将合作社中109名党员设岗定责，公开服务承诺，主动接受党员群众监督，在生产、经营及销售各环节起到模范带头作用。小石桥种养殖合作社、洛河法冲土杂鸡养殖合作社在创先争优活动中开展了“一帮三”活动，要求合作社每位党员帮扶3户困难党员群众，定期走访，帮助群众解决养殖过程中遇到的困难，扶持发展养殖业，促进困难户增收取得了较好效果。

送服务。为合作社发展提供技术及宣传支持。区委组织部整合农业、科技等部门资源，加大对专业合作社的培训，全面做好技术服务工作。2011年以来，组织各专业合作社参加培训9期，培训相关骨干人员400多人次。同时，与市、区广电部门合作，加强对合作社生态生产经营模式及绿色产品宣传报道，积极扶持合作社向规模化、品牌化发展，打造了金花梨王及宏升等一批知名土特产品牌，为合作社综合规模化发展奠定了基础。