面对持续三年的旱情以及入春以来的森林火灾，红塔区坚持把带领干部群众打好抗旱救灾攻坚战作为对各级干部党性、品质和能力水平的一次严峻考验，把抗旱救灾一线作为检验和考察干部的主战场，并将考核评价结果作为干部任用和奖惩的重要依据。

深入基层综合分析，考察识别组织协调能力。成立区抗旱救灾专项督查组，定期不定期深入基层督查抗旱工作措施、工作责任制、工作预警机制、带班值班制度建立完善和落实情况，看领导班子和领导干部在抗旱救灾中态度是否积极，思路是否清晰，作风是否扎实，综合评价领导班子和领导干部组织协调人力物力、处理复杂问题、科学引导灾区群众保饮水、保增收的能力。

深入一线实地督查，考察识别领导科学发展能力。结合“四群”教育，深入灾区走访基层干部和群众，了解领导班子和领导干部对灾情及抗旱救灾工作的关注、重视程度，分析领导班子和领导干部在重大自然灾害和突发事件面前，是否把党委、政府的中心工作与阶段性工作统筹谋划，是否把抗旱救灾工作与推动地方长远发展通盘考虑，考察识别领导班子和领导干部处理重大事件、领导科学发展的能力。

深入群众恳谈调研，考察识别勤政廉政情况。采取民情恳谈、结对看访、谈心谈话、资料查阅、灾情分析等方式，了解领导班子和领导干部抗旱救灾工作力度大不大，方法科学不科学，效果明显不明显。通过纪检、监察、审计等部门，全面了解和掌握领导干部廉洁自律方面的信息，考察识别领导班子和领导干部在抗旱救灾工作中的勤政廉政建设情况。

深入实际客观评价，考察识别综合素质。区委干部考察组综合分析领导干部在抗旱救灾工作中的德、能、勤、绩、廉，客观、公正评价被考察对象，区委在听取考察组汇报的基础上，全面、客观地评价领导班子和领导干部的优劣。截至目前，调整了26名科级领导，提拔30岁以下年轻干部8名、妇女干部11名、少数民族干部7名、党外干部4名（交叉数），进一步增强了领导干部带头和带领群众抗旱保民生的责任意识。