红塔区把随机调研作为落实党建责任、转变工作作风、提升决策水平、推进组织工作的重要举措，通过集中最强力量、采取最硬措施、运用最佳成果，努力以随机调研制度提升组织工作科学化水平。

一、强化力量抓整合。明确区委党建工作领导小组办公室、区纪委、区委组织部、区委政府督查室为随机调研责任单位。采取由领导小组成员单位负责人任组长、随机抽调各级党建业务骨干担任组员的方式，组建14个专题随机调研工作组，对临时确定的被调研单位开展调研督导，做到调研前有一次专题业务培训、有一个科学工作方案、有一套量化评价指标，调研后有一个评估分析报告、有一次联席汇总研判、有一个调研情况通报，有一批调研成果转化，进一步增强调研工作的针对性和实效性。

二、强化落实措施抓落实。结合基层组织建设年、“四群”教育干部直接联系群众工作、党员创业致富先锋工程的推进落实，要求每个调研组每次调研时间不少于2天，帮助基层找准1个突出问题，破解1个发展难题；确定随机调研年度覆盖率不少于70%，被调研的“一般”、“较差”类党组织不少于被调研数的20%；总结提炼了实地察访、“捆绑”调研、错时体验、电话抽查、入户恳谈、列表督查、跟踪问效、台帐管理等有效工作方法。今年8月以来，累计开展明查暗访30余次，电话督查42次，现场抽查60多次，问卷调查1000人次，收集整理意见建议36条，发现存在问题10个，已督促整改落实8个，全区共有251个“较差”和“一般”党组织完成整改升级工作，实现“较差”党组织转化率73.55% ，“一般”党组织的晋级率48.04%。

三、强化运用抓转化。强调“为运用而调研、以调研指导实践”的成果转化意识，紧紧围绕组织部门中心工作来部署调研工作，努力实现调查研究与中心工作良性互动。同时，把随机调研作为考核党建工作和考察干部的重要抓手，对调研中发现的经验做法通过通报表扬、经验交流等方式进行推广；对存在问题现场指出，并下发整改通知限期落实；对有代表性的问题及时研究、指导解决。如分类定级确定为“一般”的瑞新社区通过紧扣群众需求“除症结、建机制”实现晋位升级，调研组及时总结宣传，有效推动整改提升、晋位升级工作向纵深推进；针对调研中发现的对干部德的评价缺少定量评价指标体系，制定出台了《区管领导班子及领导干部考核评价暂行办法》，在2个乡届末考核中量化推行干部“德”的反向测评；针对反映出来的社区机关化现象，在部分社区探索以错时工作制、网格管理、网上支部和组团服务为主要载体的社区服务新模式。