红塔区“四查法”推行随机调研制度

    红塔区在推行随机调研制度中注重拓展延伸，由调研延伸至督查考核，由组工系统延伸至各乡（街道）及机关部门单位，使制度要旨转化为全区干部工作的基本作风和基本方法。在调研中检查工作，在检查中调研实情，注重实地查看，解决问题，督促落实，使干部下基层更灵活、更务实、更高效。

重点工作交叉查。对基层组织建设年、“四群”教育、防灾救灾等重点工作，不定期组织同类型的单位交叉检查，让负责人、执行人同时担任检查员，在检查中交流学习、讨论研究、对应指导，推动工作落到实处。交叉检查改变定时、定人、定内容的常规督查方式，少汇报多交谈，少要材料多看实绩，做到真正摸清实情。组成了由区委党建工作领导小组成员任组长的随机调研督查组，以随机选点为主要特征，以实地调研为主要方式，对基层组织建设年和“四群”教育工作进行一次全面交叉督查。督查前在赵桅社区召开现场会，对督查组成员进行随机调研督查方法培训，并以赵桅为例进行现场演练。

专项工作一线查。各部门专项工作调研督查采用一线工作法，尽量不到乡（街道），多到村（社区）、小组和工地、厂矿等一线，推动干部工作重心下移，重点项目推进到项目现场，调研督查经济发展，安全工作到田间、社区、企业、市场实地走访调查，信访维稳工作下访到群众家中，了解真实情况和一手资料，避免闭门造车、复制数据等形式主义。

整合工作综合查。充分发挥办公室统筹协调作用，对调研检查工作进行整合，严格控制参与人数和批次，采用附加题目的办法进行整合，在确定一个重点调研督查项目时，将其他相对简单的督查内容附加给督查组一并完成。在督查基层组织建设年活动中，附加了村级组织活动场所安全隐患排查整顿、新农村建设指导员到岗履职、电子服务评价器安装三项内容，避免扎堆调研检查现象，切实减轻基层负担。

询问回访抽取查。通过电话抽查、现场询问、问卷回访等方式，直接向基层干部、党员、群众了解工作落实情况，实打实听取意见、分析问题、解决困难。回访以随机抽取为主，采用遇到哪个干部考哪个干部、翻到哪个电话询问哪个群众的办法，对民情联系卡发放、干部结对联系情况、活动满意度等工作进行了全方位了解，降低了调研督查成本。