洛河乡、玉兴街道以激发基层组织建设、社区经济发展新活力为目标，积极探索大学生“村官”管理新途径，不断提高大学生“村官”干事创业的积极性。

    一是强化组织领导,完善管理制度体系。玉兴街道成立了以书记为组长，分管组织工作的副书记为副组长的大学生“村官”管理领导小组，定期召开专题会议研究大学生“村官”管理工作。细化、量化管理内容，制订了考勤、例会、考核、培训、信息沟通、生活保障及责任追究等各项管理制度，逐步实现了大学生“村官”管理精细化、人性化和规范化。

    二是强化帮带措施，促进角色尽快转变。洛河乡采取乡领导和村干部二对一帮带的方式，明确一名乡党政副职和一名村书记（主任）结对帮带一名大学生“村官”，传授基层工作的经验方法，使大学生“村官”尽快进入工作角色，打开工作局面。

    三是强化实践锻炼，提升基层工作能力。洛河乡、玉兴街道有针对性、有计划地安排大学生“村官”参与拆临拆违、抗旱、护林防火、城市综合体建设、换届选举等中心工作，为他们提供了广阔的实践和锻炼平台。

    四是强化群众路线，加深与基层人民的情感。洛河乡结合“四群”教育活动，让每位大学生“村官”联系4户居民，使他们能够更好的感受群众疾苦，更加用心的解决群众反映的问题，更好地服务于人民群众。

    五是强化交流互助，提高工作积极性。洛河乡、玉兴街道采取不定期走访、座谈等形式与大学生“村官”交流谈心，多渠道了解他们工作生活情况，帮助他们解决工作、学习、生活中的问题，消除他们的后顾之忧，使他们更快成长。