“两制度、两发挥”促进新农村建设工作

大街街道高度重视新农村工作队工作，工作队建立了指导员工作监督制度，交流学习制度；发挥好指导员农村建设的智力支持平台，发挥好指导员农村建设的后盾支持平台的工作思路出发，积极开展工作，为大街街道的新农村建设做出了一定工作，并发挥了有效的作用。

    一、     建立指导员工作监督制度

   新农村指导员需参加周一和周五的例会和有关重要会议，各指导员应参加所派驻村的重要工作会议，同时做好会议记录；各派驻村有专门负责人为派驻指导员落实考勤记录；各月份向街道递交工作情况表，并由组织干事落实；每月定期向工作队长、街道分管领导汇报工作，向派出单位领导汇报工作情况，做好汇报记录；工作队每月提交工作简报，主要由工作队长落实。

二、建立指导员交流学习制度

指导员的思想理论学习和思想交流对于加强指导员工作的从业感，改进工作思路和提高工作水平具有积极意义。每月组织一次新农村指导员工作思想交流，增进了指导员之间的相互了解，促进了工作的开展。

三、发挥好指导员农村建设的智力支持平台

指导员对于新农村建设的最大作用是智力支持平台，这是大街街道新农村建设与城镇化过程中的宝贵资源。大部分指导员来自农村，对于农村的发展背景与特点有着深刻的理解，同时，他们在上一级单位工作，对组织建设和运作的认识，工作专业技能的发挥运用有着更好的优势。综合各单位的特点，发挥指导员的工作优势并撒播到广大农村，这对于指导员的历练与基层农村的建设具有很好的推进作用。

四、发挥好指导员农村建设的后盾支持平台

各指导员派出单位对指导员的密切联系与指导对于指导员安心工作，并运用单位可协调的有效资源投入相关派驻村的新农村建设具有非常积极的意义。建立了指导员与所在单位定期汇报与反馈制度。这不但在指导员与派出单位间建立了可监控的新农村工作成效监督机制，还强化了大街街道和相关单位的联系机制，为争取派出单位对新农村建设工作的重视和支持起到了积极作用。