通海县“四举措”确保“一报告两评议”工作圆满完成
作者: 发布时间:2011-06-07 14:01:30 点击率:171
2010年1月18日,在通海县委十届五次全会扩大会议上,县委常委会报告了2009年干部选拔任用工作,108名干部群众参加了干部选拔任用工作的“一报告两评议”。整个会议气氛民主、和谐,充分体现了民主性、客观性、针对性与实效性,开得顺利、圆满。
一、扩大参评范围,体现民主性。会议认真贯彻《云南省州市、县(市、区)委干部选拔任用工作“一报告两评议”试行办法》,坚持以扩大民主为基本方向,以充分发扬民主、群众广泛参与为基本原则。对参会人员范围,由县委委员、候补委员等全委会委员,扩大到县人大、县政府、县政协领导班子成员,县纪委常委会成员、法检两长,县委、政府工作部门和人民团体的主要领导,各乡镇党委书记、乡镇长,以及基层党代表、人大代表、政协委员,部分老领导,参评人员达108人。同时,邀请全县科级干部列席会议,有效地增强了评议工作的代表性、知情度和关联度,极大地提高了评议的真实性、准确性和科学性。
二、全面报告工作,注重客观性。报告对2009年度全县干部选任工作的总体状况、取得的成绩、主要做法以及整治用人不正之风等方面的状况进行客观全面、实事求是的总结。报告对树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向,积极开展干部任用初始提名、竞争性选拔干部、基层锻炼培养干部、干部教育培训、考核激励、监督管理等方面进行的大胆探索给予了充分肯定。全年县委常委会按照“大稳定、小调整、以补缺为主”的原则,共研究调整任用干部61人,其中提拔45人。对县纪委党风室等4个副科级领导岗位进行了公开选任,通过全委会提名选派9名28岁以下、大学本科以上学历的优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼。使一大批心系群众、作风正派、能力过硬、真抓实干的干部走上了领导岗位。
三、认真寻找差距,强调针对性。根据全年干部选拔任用工作中表现出来的问题,结合09年6月开展的干部选拔任用工作群众满意度问卷调查结果,通海县委组织部积极深入各乡镇、部分县直部门与各班子成员交心谈心,分析问题。具有针对性地提出了干部选拔任用工作中存在的主要问题:一是评价机制不健全,难以全面准确地评价干部;二是监督管理难到位,部分领导干部对自身要求不严;三是激励作用难发挥,挫伤了部分干部的工作积极性;四是体制障碍难消除,选人用人面难以拓宽。同时,在下午的分组讨论会上,参会人员踊跃发言,积极建言献策,提出了中肯的意见和建议。即加强对干部工作积极性的保护,倡导正气;建立相关制度,保障专业人才不断档;加强管理培养,安排新提拔年轻干部到信访局锻炼等,整个评议会取得了评议客观、不回避问题、建言献策针对性强的效果。
四、采取有效措施,突出实效性。通海县委组织部根据自查和评议情况,认真研究,积极提出改进措施,将“一报告两评议”的实效性凸现出来。一是坚持德才兼备、以德为先的标准来选人用人。做到不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。二是健全完善干部选拔任用机制,选准用好干部,真正把能干事、会干事、想干事的人选拔到领导岗位上来。三是加强教育培训和实践锻炼,优化领导班子结构。注重基层培养锻炼干部,优化“四类”干部配备。四是完善干部监督管理和考核评价机制,管理好、关心好干部,激发干事创业的动力。