近年来，通海县注重挂职干部培养，将优秀的年轻干部被选派到乡镇、村（社区）、周边先进地区挂职，为干部的成长搭建锻炼平台。

确定挂职方式。本着“缺什么补什么”的培养方向，多渠道、多层次、多岗位、全方位选派干部进行锻炼。选派县直单位干部到乡镇（街道）、村（社区）等基层单位挂职锻炼，丰富干部的基层工作经历，提升做好群众工作的能力。2014年度共选派4名县直单位干部挂任乡镇政府副职，55人选派到村（社区）担任常务书记。选派乡镇（街道）党政领导干部到周边先进地区挂职锻炼，着重拓展干部的思维眼界，借鉴先进地区经验。今年上半年，通海县共选派9名乡镇（街道）党政领导干部到红塔区街道挂任党工委副书记进行锻炼。

　　明确挂职选派对象。在人选上严格标准，实现好中选优。根据挂职方式的性质和特点，在选拔挂职干部上，严把选人标准，改进选拔方式，规范选人程序，做到层层筛选、好中选优，着重使潜力大、素质高的后备干部和年轻干部得到锻炼。选派的对象主要是经历来源单一的领导干部、有培养前途和发展潜力的优秀年轻干部。优先选派思想政治素质好，事业心强，有一定组织协调能力，有发展潜力的优秀年轻后备干部。

　　注重加强管理考核。把加强对挂职干部的跟踪管理，作为保证干部挂职锻炼取得实效的重要环节。一是严格执行请销假制度，对于擅自离岗的，作出严肃处理。二是勤政廉政制度。要求挂职干部严格遵守廉洁自律有关规定和挂职单位的各项规章制度，不向挂职单位提除工作之外的个人生活方面的特殊要求。三是实行工作汇报制度。要求挂职干部挂职期满后，撰写一篇有价值的工作报告或调研报告。

　　强化成果运用。把干部挂职锻炼与干部的培养使用有机结合起来，对挂职锻炼中发现的各类人才进行重点培养，及时安排到合适的岗位发挥作用，切实做到“挂用”结合。有挂职锻炼经历的干部，在同等条件下优先提拔使用；对经过实践检验表现特别优秀的挂职干部，除进行表彰奖励外，将重点提拔使用。