通海县认真开展分析研判，精心组织力量，配备干部人事，强化培训指导，“四举措”保证乡镇党委领导班子换届工作顺利开展。

实施方案谋划早。去年初开始，县委组织部先后组织人员开展乡镇党委换届专题调研，对乡镇党委班子开展分析研判，掌握党员干部思想和工作动态、广泛听取意见建议，掌握第一手资料。在此基础上，及早谋划制定下发《通海县2016年乡镇党委领导班子换届工作实施意见》，明确指导思想、目标要求、总体部署、代表选举、乡镇党委、纪委成员职数和任职年限等要求，分解各时间段的工作任务和方法步骤。确保乡镇党委领导班子及早熟悉掌握换届工作，并依章、依程序稳步推进。

组织领导力量强。通海县高度重视此次换届工作，为换届工作配强组织力量。一是成立以县委副书记、县长任组长的县乡村换届工作领导小组，及时印发《关于认真做好乡镇党委领导班子换届工作的实施意见》、《关于认真做好村级组织换届选举工作的通知》，并下设办公室在县委组织部。二是细化工作责任，对乡镇党委班子换届工作实行百分制目标管理，压实乡镇党委换届工作中的主体责任，形成党委集体领导，党委书记亲自抓，分管副书记具体抓，工作人员具体落实的组织格局，做到分工负责，责任到人。

干部配备安排早。一是从严从实抓好干部人事档案审核，全面清理超职数配备干部。二是启动实施新一轮县管后备干部推选和专题调研工作，及时掌握后备干部队伍情况，为换届进行了必要的人才储备。三是严格干部选拔任用条列和程序，及时派出干部考察组对乡镇班子和干部作了认真考察，全面掌握乡镇班子的基本情况，在此基础上，提出乡镇党委领导班子初步人选，形成方案报县委常委会研究同意，及时调配干部，使乡镇换届选举预备人选及早到位，全县4镇3乡配备党委委员63人，党委书记7人、副书记7人，“三类人员”7名。

    业务指导培训实。为保证工作顺利推进，在准确把握中央、省委和市委换届文件精神基础上，一是结合通海实际研究制定了《乡镇党委换届选举工作程序》、《村级组织换届选举流程图》、《村党（总）支部委员会换届流程图》、《村民委员会换届选举流程图》，对换届工作步骤进行细化，增强换届指导工作的针对性和可操作性。针对各乡镇前一阶段工作的整体情况，及时组织各乡镇党委副书记、组织委员进行专题培训，强化对代表推选、党代会会务筹备等重点环节的讲解。二是成立相关组织机构，加强业务培训指导。成立七个由县委联系领导分别挂帅的换届工作指导组，对每个乡镇党代会的筹备工作逐一调研，并多次深入到乡镇督促工作的开展，对存在的问题及时给予纠正，累计开展指导45次。同时，县委组织部也成立换届工作办公室、建立分片联系制度，组织部每名班子成员联系指导一个乡镇党委换届工作，推进各项筹备工作开展有条不紊，进展顺利。