一是摸清“家底”，建立村级公共资源台帐。组织专门人员开展农村公共资源的排查清理工作，对资源的清查登记以目前由村集体所有和使用产权清晰的为重点，对资源产权不清、有争议的可暂不登记，待明晰产权后，再进行补登，在开展调查摸底工作的基础上完成清产核资、登记造册工作，建立台帐，实行动态管理。

二是规范财务，强化交易项目资金监管。进一步规范村级财务是规范交易项目资金监管的前提，目前，全县各村（社区）的财务都是由乡镇（街道）“三资”代理服务中心统一代管。为此，坚持村级财务帐与公共资源台帐相符的原则，建立健全收入管理、现金管理、支出管理、资产资源管理、票证管理、债权债务管理、承包合同管理、民主理财和财务公开等制度，加强对公共资源交易收入以及项目开支的全程监管。

三是加强教育，提升工作人员业务能力。采取“请进来、走出去”等多种方式开展业务知识学习活动，对工作人员进行法律、法规的解析，邀请专家进行专业知识的讲解培训。定期开展廉政教育，邀请县纪委、监察局领导前来授课。努力提高乡镇（街道）公共资源交易中心工作人员业务素质、服务水平和廉洁意识，以适应乡镇（街道）公共资源交易工作的总体要求。

四是健全制度，规范交易活动有序开展。根据乡镇（街道）公共资源交易的特点，分别建立交易的普通程序和简易程序的相关制度。对金额较大的公共资源交易，“招、拍、挂”作为交易的主要方式，适合普通程序，必须进场交易；对金额较小的公共资源交易，在乡镇（街道）公共资源交易中心统一指导的前提下，让村民代表组织竞标、竞争性谈判、协议供货等交易模式，适应简易程序，但必须报乡镇（街道）公共资源交易中心备案。这样既能规范交易程序，实行“阳光操作”，又能减少一些小金额公共资源的交易成本。

五是管办分理，加大违规交易查处力度。公共资源交易在乡镇（街道）的统一领导下进行，乡镇（街道）公共资源交易中心具体负责，乡镇（街道）纪（工）委积极发挥公共资源交易的监督职能。实行管办分理，杜绝出现纪（工）委实际操作与监督管理合二为一，既当裁判员又当运动员的现象。纪（工）委充分履职，对公共资源交易中出现的违规违纪现象，严肃查处，切实规范乡镇（街道）公共资源交易市场，促进农村“三资”管理。构建监管协调机制，加强乡镇（街道）站所部门的协调配合，探索建立健全社会参与监管机制、第三方评估评价机制，合力监管公共资源交易活动。进一步畅通投诉举报渠道，注意发挥市场主体、群众的社会监督作用，通过认真受理投诉、举报，依法依纪查处违规违法行为，提高监督的综合效果。