在深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动中，通海县委组织部结合自身工作实际，以建设模范部门、打造过硬队伍为目标，着力提升组工干部“四力”，增强组工干部能力素养，树立可信、可靠的良好形象，有效促进了全县组织工作满意度的提高。

提升学习力，打造学习型机关。立足部门自身实际，坚持抓好周一集中学习、“组工讲坛”和每月的支部活动制度，用制度培养组工干部学习习惯。常年征订报刊20余种，将创先争优、社会公德、职业道德等内容上墙，为干部建设好学习阵地、搭建好学习平台。结合岗位特点制定年度干部学习培训计划，围绕日常公文的处理和写作技巧、干部的选拔任用程序等相关业务知识对组工干部进行系统培训讲解。今年以来，共组织干部参与各种学习培训150余人次。结合“四群”教育活动的开展，年初根据年度工作重点、难点，制定调研课题，定期组织干部深入乡镇、村组、企业围绕基层组织建设、干部选拔培训、人才管理等方面开展理论活动，并积极撰写了《打造民族文化生态旅游品牌，促进兴蒙新农村发展建设》等15篇理论调研文章，有效推进了工作学习化和学习工作化，真正使学习成为做好工作、提高业务能力的有效平台。

提升执行力，促进工作效率提高。注重在组织部中心工作以及突击性工作的实战中历练培养组工干部的工作推进能力、组织协调能力和独当一面的能力。每年初要求各股室围绕自身业务认真调研和思考，提出围绕大局、服务科学发展的工作方案，并对各重点工作进行责任分解，列入考核内容。以明确岗位职责、规范工作流程、细化工作标准为重点，先后制定完善了《学习制度》、《会议制度》等规章制度和工作规范，使各项工作有章可依、有章可循。立足部门实际，坚持形式与内容相统一，围绕“五好五带头”目标，在部机关设立党员先锋、业务监督和卫生监督三种岗位，推行全程监督、月检查督促和月情况通报三项制度，实行双百制量化考评，有效运用考评结果，强化部门内部管理和作风建设，以高效落实和快节奏展现了组工干部良好作风和形象。

提升内动力，增强队伍凝聚力。紧紧围绕建设风清气正的组织部门和组工干部队伍，深入开展“什么是组工干部的党性”大讨论、自我剖析等党性教育活动，不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，自觉做到讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献。今年以来，组织部干部、职工共撰写党性分析、心得体会30篇、整改方案15篇，进一步加强了自身党性教育和品德教育。积极倡导“健康工作、快乐生活”理念，增强组工队伍凝聚力、战斗力。坚持以人本的理念，从政治上、工作上、生活上关心组工干部，定期开展交心谈心活动，对干部职工生病住院及生日开展慰问，积极帮助干部职工解决工作、生活上的困难和问题。利用业余时间组织开展羽毛球、乒乓球、登山、拔河、七一歌咏比赛等健康有益的文化、体育、娱乐活动，培养组工干部良好情趣，有效提高了队伍凝聚力和战斗力。

提升公信力，树立公道正派形象。按照“民主公开、依法依纪”原则，对组织工作不涉及党和国家秘密的，都通过适当方式进行公开。充分利用网络资源，依托“通海新闻网”，在机构职能、工作动态、人才工作和办理实事等方面进行真实、全面的公开，增强宣传力度，提高了组织部门的透明度。以“四群”教育活动为契机，使组工干部在服务基层、联系群众中转变作风，树立良好形象。部内15名干部、职工结合自身实际定期不定期电话联系或深入52户联系对象家中了解生产、生活困难，多方协调为联系户联系贷款、申请残疾人补助等，并积极参与联系村组每月开展的支部活动，帮助联系点分析研究基层党组织建设中存在的困难问题，制定解决问题、改进工作的办法措施，抓好村级党组织建设，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，切实为联系点做惠及民生的实事好事。今年以来，组织部干部、职工开展住村调研31天，走访慰问群众70户，发放慰问金5.85万元，收集意见建议38条，帮助解决困难问题40个，帮助联系村组协调项目3个，协调资金27万元。