澧江街道办事处共辖9个村(社区)，10个站所（中心），为加强各站所（中心）执政能力与服务能力，澧江街道五措施措施选好配强站所（中心）负责人。

一、做好民主测评。街道党工委专门组织人员对原澧江镇属站所（中心）分留在澧江街道的各站所长、中心主任进行民主测评，既是对原站所长、中心主任工作的考核评定，也为下一步的选人用人提供依据。

二、组织民主推荐。在对原站所长、中心主任民主测评的基础上，街道组织、人事部门专门对街道办事处所属各站所（中心）干部职工进行新负责人人选民主推荐（或自荐），并由街道纪工委全程监督，放宽选人视野，规范用人，把工作能力强、文化层次高、政治觉悟高、责任心强的的人才选为站所（中心）负责人。

三、注重考察品行。站所（中心）的负责人，首先应该要保证政治觉悟高，作风正派，不仅仅在政治上靠得住、清正廉洁，不图名利；其次具有领导科学发展能力，善于抓班子带队伍，在思想、工作和生活等方面表现优秀。2011年10月澧江街道对认真考察的基础上共新选任10个站所长（中心主任），3个副所长（副主任）。

四、严格审核公示。站所（中心）负责人是整个站所（中心）的主要负责人，主要负责站所（中心）各项全面工作。因此，负责人必须精通本职业务，拥有驾驭全局的能力，把握站所（中心）工作的方向，着力解决好本站所（中心）的各项重大问题，使工作全面协调开展。澧江街道严把考察关、审批关，真正把那些帮带能力强、学历高、有作为、有责任心的人才选拔到领导岗位。

五、注重后续教育管理。澧江街道党工委高度重视对干部的任用管理，从规章、制度、培训方面加强对新任的进行教育管理，形成集体领导和个人分工负责相结合、“心往一处想、劲往一处使”的强大的凝聚力和号召力，并严格要求每位负责人要带头廉政勤政，党员干部要以身作则，从而提高干部在群众中的威信。