近年来，元江县加大竞争性选拔干部工作力度，采取评价工作实绩、应知应会考试、竞职演讲答辩、考察考核官德等形式选拔干部，实现了由过去“关门点将”变为“比武选将”，由“伯乐相马”变为“赛场选马”，进一步提高选人用人公信度。目前，通过“四道关”竞争性选拔干部共23人，正科级领导干部6人，副科级领导干部14人，其他3人。

一是评价工作实绩，让干得好的脱颖而出。在公开报名基础上，比工作实绩，把群众认可和服务民生工作实绩作为选拔干部评价的重要标准，由县委组织部、县纪委、县人力资源和社会保障局及竞争职位单位主要领导组成评委组，从任职经历、业务能力、岗位匹配性、文字表达、工作量、效率效果、工作贡献等内容，对参选干部近三年度的工作实绩进行量化评分，从而确定考试人选。

二是应知应会考试，了解干部的理论素养。坚持为任而考，根据应知应会要求，围绕“干什么、考什么”原则，科学设置笔试测试内容，充分体现“干得好不用复习、干得不好复习也没用”的考试导向，杜绝了不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。试题统一由组织人事部门命制，注重实践性、开放性、灵活性，主要测试全县经济社会发展总体思路、中心任务和竞争职位要求的相关内容，受到参选广大干部好评。

三是竞职演讲答辩，让会干实干的也会考。在竞争陈述或面试阶段，灵活采取实地调研、履职演讲答辩的方式进行面试。答辩过程中，竞争人员进行脱稿陈述，内容包括：本人基本情况，德才情况，对近年工作实绩、未来工作发展思路及自身优势，评委可根据竞争者陈述情况提出1-2个问题，由竞争者回答。从而深入了解竞争者的实际本领和职位匹配度，防止单纯任考取人、以分取人，避免了“高分低能”和“会考不会干”的现象。

四是考察考核官德，树以德为先用人导向。围绕“多方位比较、全方面考察”，坚持定性与定量相结合，通过听取基层服务对象代表和普通群众的意见，对进入考察环节的参选干部进行“官德”考察，主要了解干部的政治思想、信念、纪律、职业道德、社会公德、家庭美德等情况，彻底解决一些地方存在的“做人好不如做题好”的问题，真正形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。