元江县“四结合四促动”积极探索考评干部“德”的有效方式
作者: 发布时间:2011-09-15 09:22:00 点击率:150
为不断提高选人用人公信度,元江县始终坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人原则,注重把干部“德”的考评与领导点评、群众评议、干部考察、行风评议和年度考核相结合,侧重对干部品德的考评,对选强配齐各级领导班子、打造高素质的干部队伍发挥了重要作用。
结合领导点评,促动干部修“德”。全县各级领导干部以开展创先争优活动为契机,深入一线对党员干部开展了点评,促动党员干部不断修正个人品德。县级党政领导深入挂钩联系点与党员群众座谈交流,在了解领导干部工作实绩的同时,认真听取群众对领导干部的品德、品行的反映,在一线点评领导干部的品德、品行,及时发现和修正了领导干部品德中存在的不良现象;各级党组织书记结合群众日常反映的情况,采取现场点评、个别点评、书面点评等方式,点评了党员干部的品德、作风及表现,指出干部品德中存在的不足,提高了党员干部的品德修养,密切了干群关系、增近了群众感情。据统计,县级党员领导干部34人开展点评,点评党员干部1580名,其中县委书记贺光明点评了192人次;951党组织书记开展点评了9912名党员干部,提升了党员领导干部的品德修养。
结合干部考察,促动干部养“德”。在干部考察工作中,我县按照《党政领导干部选拔任用条例》的有关规定,适当延伸考察人员谈话范围,邀请考察对象所在单位班子成员、中层干部及群众代表、服务对象、村(社区)干部等不同层次的人员进行个别座谈评议,全面了解干部学习、工作、生活等方面的现实表现,并通过走访调查、查阅资料、接访群众来电来访等形式,重点了解干部在履行岗位职责、完成急难险重任务、正确对待名利等方面的表现,全方位考察干部品德;把群众公认、评价较好的干部选拔到领导岗位上,对群众反映差、品德作风表现较差的干部及时进行谈心谈话,促动领导干部培养良好品德。上半年来,对新提拔的17名干部均进行了延伸考察,考察对象均得到广大群众和基层干部的好评。
结合行风评议,促动干部树“德”。全县机关、企事业单位党组织结合实际,分类别开展行风评议主题活动,检验部门工作的同时,促动干部树立良好品德。机关党组织通过设置意见箱、政务公开、一站式服务等方式,邀请服务对象、广大群众对党组织和干部职工进行评议;企业党组织围绕建设人文企业、和谐企业,邀请经销商、周边群众、服务对象座谈,共同评议企业形象、评议员工建设;学校、医院等事业单位党组织邀请学生、家长、患者、周边群众等服务对象,积极开展“师德校风、医德医风”评议等活动。如:县公安局车管所办证厅实行“窗口式服务、一站式办理”,经常接受前来办理业务群众对办证事务和工作人员的评议;中国移动元江分公司结合公司实际,开展“亮身份、亮职责、亮流程、亮承诺,群众评、党员评、领导评、组织评”活动,强化对公司员工品德、品行的评议,增强了员工服务意识;县中医院通过开展“医德医风建设年”活动,培养医务人员“患者至上、为民服务”的品德,来医院看病的患者逐年增加,有些科室出现人满为患,进一步提升了医院的知名度和影响力。
结合年度考核,促动干部正“德”。全县各级各部门年度考核以干部职工德才表现、工作实绩和平时考核为基础,坚持领导考核与群众评议相结合、定性考核与定量考核相结合,根据各类人员履行岗位职责和完成年度任务的情况,延伸考核干部职工遵守职业道德规范、社会道德、家庭美德等遵守情况,并把考核量化为优、良、一般、差四个等次,当群众评议为“差”达到评议人数的三分之一、反映品德品行较差的干部职工,取消当年的评优评先资格,安排党组织负责人对其进行谈话整改,促动干部职工时刻端正个人品德。2010年,全县1340名机关公务员、4024名事业单位专业技术人员和186名机关工勤人员参加了考核,被评为优秀的有887名,称职(合格)的有4619名,未定等次的有44名;年度考核延伸考核干部品德,提升了干部的政治品德修养,为推动元江经济社会又好又快发展提供了组织和人才保证。