为提高年轻干部实践锻炼能力，解决“只有机关经历而没有基层经验”的问题，建立来自基层一线的领导干部培养选拔链，元江县推行年轻干部培养锻炼“一线法”：

一是基层一线“锤炼”。近年来，结合新农村建设、后续产业培植、重大项目建设等重点工作，抽调长期在机关工作或缺乏基层工作经验的年轻干部到新农村建设、林权制度改革、镍矿开发等工作队工作，到环境艰苦、情况复杂、矛盾较多的基层一线锤炼。同时，为进一步加强农村基层党组织建设和后备干部队伍建设，仅2009年，下派了6名优秀年轻干部到乡镇挂任副乡镇长，选派了8名副科级领导干部到村任党总支书记，重点选派到“两委”关系不顺、工作落实不力、群众意见较大的村和个别先进村，达到整顿软弱涣散村级党组织，弘扬先进、鞭策后进的目的。

二是信访一线“跟班”。鉴于信访工作的特殊性，县委把信访部门作为培养锻炼干部特别是年轻干部的一个重要平台和基地，通过选派年轻干部到这个矛盾最集中的部门顶岗锻炼，让他们接待来访群众，收集村情民意，了解群众关注的热点、难点问题，体察民情、了解基层，为群众排忧解难，提高做群众工作的本领和水平。自去年以来，安排下派到乡镇挂职的副乡镇长和科级后备干部到县信访局顶岗锻炼，期限为3个月，现已安排4名挂职副镇长顶岗锻炼。顶岗锻炼期间，让他们参与接访，了解政策、了解基层、了解民生，拓宽工作领域，通过与群众面对面地做工作，提高处置群体性突发事件和解决实际问题的能力。

三是抗旱一线“攻坚”。面对突如其来的旱魔，结合组建“共产党员抗旱先锋队”，组织动员和严格要求干部特别是年轻干部积极投身抗旱救灾工作，与重灾户、困难户结成帮扶对子，为灾区群众送水、送物资、找水源、抓生产、解难题，最大限度地确保灾区群众饮水安全和农民增收。同时，由部领导带队，分成2个小组，深入抗捍一线考核各级领导班子和广大干部，重点考核年轻干部，采取实地查看、民意调查和谈心谈话等方式，了解年轻干部在抗旱救灾关键时期的表现。通过考核，增强广大干部特别是年轻干部在抗旱救灾工作中的模范带头意识，激发广大干部群众投身抗旱救灾攻坚战的积极性和主动性。

四是机关一线“取经”。2008年以来，先后选派了10名副科级年轻干部到省、市直部门挂职，让他们在多个岗位得到锻炼和充实，系统学业务、学政策、学法律，不断增强依法行政、科学决策、民主管理的意识。同时，针对一些年轻干部在基层任职时间相对较长，作用发挥受到一定限制的情况，打破行业、部门和乡镇之间的界线，进一步加大年轻干部平职交流力度。近两年来，共有22名年轻乡镇党政副职交流到县直机关任职，丰富工作阅历，不仅激发了年轻干部的积极性和主动性，同时也进一步优化了部门领导班子结构，班子活力和整体功能得到明显增强。