近年来，元江县通过任期经济责任审计，建立了领导干部队伍管理监督的新机制，增强了领导干部的责任感和使命感，使领导干部“走的明白，接的清楚”，有利于及时总结经验教训，堵塞漏洞。在加强领导干部经济责任审计的同时，元江县强化监督措施，加大对审计结果的运用，使任期经济责任审计发挥了应有的作用。截至目前，先后对31个单位开展了任期经济责任审计，涉及行政事业单位、乡镇长和国有企业领导干部40名。

一是组织回访和督办。在审计意见和决定下发之后，要求被审单位和对象在规定时间内对审计中发现的问题进行自纠。在此基础上，由纪检部门、组织部、审计局共同组成检查小组，对被审计单位进行回访，检查整改落实情况。在回访过程中，如发现审计对象思想认识不到位，未落实整改事项的由检查小组提出批评；对存在问题应纠正而尚未纠正的，要求被审单位和个人及时制定出书面整改意见，责令在规定时间内整改，并进行跟踪督促。

二是纳入干监预警系统。把审计结果及发现的反映干部问题的信息及时归类，记录在干部监督信息台账上，作为领导干部监督预警系统的一个重要信息来源，做到关口前移，超前预防，强化对领导干部的监督。

三是进行函询和谈话。对需要审计对象作出说明解释的，发出函询单，由当事人在规定时间内，对所涉及的问题作出书面答复。同时根据审计情况，对相关人员采取说理引导、工作指导、提醒警示、批评诫勉等方式进行谈话，予以及时提醒或批评教育。

四是正确运用审计结果。将领导干部任期经济责任履行情况作为选拔任用的重要依据，让树立正确政绩观、有效履行经济责任、工作实绩突出的干部受到提拔重用，不履行或不正确履行经济责任、所在单位部门违反财经法规问题比较严重的不予提拔使用，或暂缓使用，并将审计结果报告归入被审领导干部本人档案。经考核平级调动及留任31人，晋升5人，撤职3人，免职处理1人。