根据中央、省、市组织工作会议精神，元江县结合实际采取深入基层随机调研、无记名问卷调查和广泛征求意见相结合的方式，进一步完善干部综合考核评价机制，选准用好干部，不断提高选人用人公信度。

开展随机调研，在乡语口碑中考核评价干部。为全面了解和掌握全县领导班子和干部队伍建设情况，深入各乡镇（街道）和部分县直部门进行随机调研，通过实地调查、谈心交流和走访群众等形式，了解领导班子工作运行状况、干部队伍建设情况和干部个人思想动态，全面掌握各单位领导班子的职位空缺、“四类干部”结构及在乡镇（街道）班子团结协作等情况。2013年8月至10月，组织部长带领干部科人员到各乡镇（街道）和部分县直各单位开展随机调研，与113名领导干部开展谈心交流。

开展问卷调查，以干部互评方式考核评价干部。为树立公开、公正和群众公认的用人导向，组织开展了科级干部履职评价和任职建议无记名问卷调查工作。工作开展前，县委组织部对参加调查人员范围、调查对象、调查问卷指标设置等进行了认真研究，最终确定在303名县级干部、各单位班子成员中开展对全县450名科级干部的无记名问卷调查。在指标设置上，履职评价设优秀、称职、不称职和不了解4个指标，任职建议设留任、转任、改非和其它4个指标。2013年10月下旬，县委组织部派出4个调查组深入各乡镇（街道）和县直各单位组织开展问卷调查工作，并形成调查报告上报县委，为干部选拔提供依据。

广泛征求意见，努力做到人岗相适。在随机调研和问卷调查的基础上，广泛征求县委、人大、政府、政协，分管县级领导和用人单位主要领导意见，了解全县科级领导班子 “四类”干部配备、班子团结协作、干部特长与岗位相适度、性格能力互补等情况。同时，对全县科级干部队伍年龄、性别、政治面貌、学历、专业情况进行深入分析，掌握干部个人能力特长，将合适的干部选拔到合适的岗位，使干部配备尽量达到人尽其才、物尽其用。