为使村干部干有所得、干好有奖，树立良好的干事创业导向，元江县积极采取四项措施，健全村干部激励保障机制，调动和激发了村干部干事创业的积极性。

一是定制度，确保干事有规矩。制定出台《元江县村干部管理办法（试行）》，配套建立学习培训、管理监督、服务群众、工作考评等方面的规章制度，推行村干部任期目标和年度目标责任制、服务承诺制，年初与乡镇签订目标责任书，年底进行绩效量化考评，考核等次与村干部奖惩直接挂钩，使村干部干有目标、管有依据、评有尺码。在重点工作推进阶段，采取“日汇报、周督查、月通报”制度，并把完成工作的情况纳入年终考核，与评选先进挂钩，集中解决了一批关系群众生产、生活的热点难点问题，特色产业发展、乡村道路建设、村容村貌整治等工作得到了群众好评。

二是抓保障，确保收入有提高。按照基础岗位补贴与年终考核奖励金相结合的原则，增加村级干部收入。认真落实省、市关于适当提高村干部岗位补贴的相关政策，将在职村干部待遇全额纳入县财政预算，通过财政转移支付，按月发放村干部基础岗位补贴和邮电通讯补助。目前，我县村党组织书记、村委会主任基础补贴为每人每月670元，书记、主任“一肩挑”的每人每月720元，副书记、副主任每人每月620元；书记、主任每人每月发放通讯补助50元。从今年起，村民小组长月人均岗位补贴增加了50元、副组长月人均增加10元，落实了村党支部书记岗位补贴，补贴标准参照村民小组长岗位补贴。同时，按照《元江县村干部管理办法（试行）》规定，对年底考核为优秀、称职的，由县财政一次性分别奖励1800元、1200元。

三是重关怀，确保困难有人帮。各乡镇党委书记与村“两委”干部每月开展一次交心谈心活动，及时了解掌握村干部的思想动态，帮助他们解开思想上的“疙瘩”，消除思想顾虑，支持他们大胆开展工作。建立部门包村、新农村工作队驻村制度，加大对贫困村、难点村、后进村的帮扶力度。同时，重点强化县级领导、乡镇领导联系村和一般干部驻村工作责任制，为村级组织提供信息、人才、技术、资金等多方面的支持。同时，建立正常的慰问、休假等制度，帮助他们解决一些实际困难特别是工作上的难点热点问题。如对那些家中出现突发性灾祸或患重大疾病的村干部，做到及时上门走访慰问，并给予适当的生活补助，帮助他们树立信心，解决生活困难。

四是搭平台，确保干部有奔头。建立健全农村干部参政议政制度。推荐政治素质好、议政能力强的农村干部，担任各级党代表、人大代表和政协委员。拓宽村干部成长进步的渠道，如选派村干部到省、市集中学习，提高自身综合素质；或有的乡镇自已出资，组织村干部到发达地区进行参观学习，借鉴吸收外地经验，增强致富、带富能力。鼓励大学生“村官”参加各类考试，上半年先后有3名大学生“村官”考入行政企事业单位，今年上半年借乡镇党委换届之机，有7名大学生村官被选举为乡镇党委委员。坚持从优秀村党组织书记中考录乡镇公务员制度，自2008年以来，我县共有5名村干部考入乡镇公务员队伍，有1名村干部直接提拔为乡镇副职，激励了他们干事创业的热情。