元江县以“交流一个人、带活一班人、走活一盘棋”为目的，通过四注重推进干部交流。

注重强化管理，推进轮岗性交流。针对干部在同一岗位上任职时间太长、求知欲和进取心弱化、长期形成的“关系网”不利于工作开展等因素，元江县明确细化了领导干部交流的对象、原则、方式、程序，进一步严肃了干部交流纪律。重点对在同一岗位上任职时间达8年及以上、进取心弱化、缺乏创新意识、班子不协调等问题，加大领导干部交流力度。近年来，对12名在同一单位、同一岗位任职8年以上的干部进行了轮岗性交流，对缺乏创新意识、干部群众满意度不高的2名领导干部进行了轮岗交流。

　　注重上下联动，推进培养性交流。对一些文化素质高、有发展潜力但长期在机关或单一性业务部门工作，社会阅历和实践经验相对欠缺的年轻干部，有计划地交流到工作难度大的综合管理部门和乡镇（街道）任职、选派到发达地区挂职，进行多层次、多岗位、多渠道的锻炼，增长才干，开阔视野，丰富经验，提高解决实际问题的能力。同时认真落实“三个不吃亏”的用人导向，坚持城乡互动，注重基层一线选拔干部，把长期在条件艰苦乡镇工作多年的乡镇干部交流回县直部门任职。近年来，共提拔24名优秀年轻干部到综合管理部门任职，选拔4名有发展潜力、年富力强的优秀年轻干部任乡镇长或街道办事处主任、7名任副乡镇长或街道办事处副主任，选派15名有培养前途的年轻干部到昆明市西山区挂职，对12名群众公认度高、实绩比较突出的乡镇干部交流回县直部门任职。

　  注重优化结构，推进互补性交流。为了做到人尽其才、才尽其用、用当其时、各得其所，在交流中注重干部所学专业和特长，突出“学以致用”，同时对年龄、知识层次老化、工作活力不足的班子，通过交流其中成员，改变结构，弥补不足，形成年龄结构和知识层次的梯次配备，提高班子的整体运行功能。近年来，对5个乡镇和 9个县直部门领导班子进行了调整，其中对18名班子成员和5个班子的主要领导进行了互补性交流，有16名年轻干部、少数民族干部、党外干部、妇女干部提拔进入领导班子，均属大学本科学历，班子结构得到明显优化，显现了较强的活力。