元江县把做好组工信息工作作为推进组织工作的重要手段，建立健全各项管理机制加强组工信息工作，努力提高信息报送的质量和水平。

建立领导机制。建立了由副部长主抓，各基层党（工）委党务副书记、部内科室负责人具体落实的领导机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的管理格局；组建立了一支素质较高的组工信息员队伍，目前，全县共有25名组工信息联系员、34名组工信息员，组工信息员的覆盖面已经涉及部内各科室和所有基层党（工）委。

完善运行机制。规范信息撰写、信息审核、信息报送、信息编辑等各个环节，建立信息上报审核制度，信息员撰写的信息须先报科室长审核，后报分管副部长审核同意，由办公室编发和上报，对于涉及重大社情、突发事件的信息，须经部长审核同意才能编发和上报；实行登记备案制度和定期通报制度。对各基层党（工）委、科室信息实行登记制度，上报及采用的信息一律进行登记备案。同时对报送和采用信息情况实行半年通报和年终通报制度，对三个月不报送稿件的基层党（工）委、科室，给予通报批评。

强化责任机制。明确任务，将信息工作任务分解到各基层党（工）委和全体组工干部，要求县委组织部副科长及以上干部每人每月至少撰写信息1篇，每年被玉溪组工信息采用2条以上。一般干部每人每月至少撰写信息1篇，每年被玉溪组工信息采用1条以上；乡镇（街道）党委（党工委）每年撰写上报组工信息不少于12篇，被玉溪组工信息采用1条以上，被元江组工信息采用4条以上；县直机关党委、公安局党委、工信局党委、水利局党委、教育局党委、卫生局党委、农业局党委每年撰写上报组工信息不少于6篇，被玉溪组工信息采用1条以上，被元江组工信息采用2条以上；红光农场、人社局、老干局党委每年撰写上报组工信息不少于4篇，力争被玉溪组工信息采用1条以上，被元江组工信息采用1条以上。

健全激励机制。把组工信息工作情况列为对单位和组工干部年度考核的内容之一，每年召开一次信息工作会，对成绩突出的单位或个人进行表彰奖励；撰写的信息被中央组织部采用的，每条奖励500元，被省委组织部采用的，每条奖励200元，被市委组织部采用的，每条奖励70元，被县委组织部采用的，每条奖励30元，上报的信息未被采用的，每条奖励10元。