元江县委组织部认真学习、深刻领会省委八届九次全会精神，结合实际，加强基层组织建设，因地制宜，抓好人才培养，为桥头堡建设提供坚强保障。

　　强化基层组织建设，为桥头堡建设提供组织保障。县委组织部着力在带队伍、建场所和便民服务上下功夫，强化基层组织建设。一是加强村党总支书记队伍建设。从队伍建设、教育培训、激励机制、监督管理入手，形成有能力、有动力、有压力干事的氛围。新一届村“两委”换届中，选举出了一批具有开拓进取、干事创业的村党总支书记。二是积极推进“农民服务站(点)”建设工作。组建为民服务队伍，变分散办公为集中办公，变被动服务为主动服务，为群众提供“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”。全县共建成10个乡镇农民服务站、59个村(社区)农民服务点，为村(居)民处理代办事项11328件。三是扎实抓好村级活动场所建设。整合民政、扶贫等资金，投入经费468万元，完成18个村级组织活动场所建设，为村党支部活动提供良好的场所和设备，让党员有场所学习、有场所议事、有场所娱乐。

　　强化干部人才队伍建设，为桥头堡建设提供人才保障。县委组织部着力在桥头堡建设中强化干部人才队伍建设。一是加大竞争性选拔领导干部工作力度。根据全县科级领导班子状况，拿出6个副科级领导职位进行公开选拔，进一步拓宽选人用人渠道。二是加大人才干部教育培训力度。整合干部教育培训资源，实施领导干部“大教育、大培训”工程和专业技术骨干培训工程。三是抓好人才的培养工作。县委组织部积极做好专业技术人才的引进、培养和使用工作，安排新提拔的副乡镇长轮流到县信访局挂职锻炼。

　　强化长效机制建设，为桥头堡建设提供动力保障。县委组织部积极探索基层党建和干部管理的长效机制，为桥头堡建设提供动力保障。一是构建从严管理干部机制。在深入到乡镇和纪委、审计、财政等部门调研的基础上，起草了《中共元江县委关于进一步从严管理干部的实施办法》(试行)。二是构建县直部门和乡镇党政班子成员工作季报机制。为及时了解和掌握县、乡领导干部履行岗位职责情况，特别是重点、难点工作任务完成情况，推行县直部门和乡镇党政班子成员工作季报制度。三是构建村级民主管理机制。制定出台了《关于在全县农村党组织中推行“四议两公开”工作法的实施意见》，全面推广“四议两公开”工作法，进一步完善村级民主自治机制。四是构建领导干部个人有关事项报告机制。下发了《元江县乡科级领导干部个人有关事项报告制度实施办法》，推行领导干部报告个人子女、财产等方面的有关事项，进一步加强对领导干部的全方位监督。