近年来，元江县在加强组织部门自身建设方面，切实注重四个方面的环节，为提高组织工作满意度提供了前提保障。

注重干部选用“环节”。在选用组工干部方面，健全完善组工干部“入口关”的配套措施，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，积极采用公开选调等途径任用优秀干部，进一步落实机构改革相关政策，积极推进干部年轻化进程，根据职能任务和空缺岗位的素质要求，缺什么补什么，以职能定素质、以岗位定条件，严把入口关，按照素质和条件选用优秀人才，优化组工干部队伍组织结构，增强组织部门的整体功能。

注重能力建设“环节”。 一是抓好自身素质修养。用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想武装组工干部头脑，时刻保持头脑清醒，明辨是非，坚定立场，做到处事公道，待人真诚，与人为善；二是把握公道正派的主题。坚持公道正派是加强组工干部能力建设的主题，做到始终对己清正，对人公正，对内严格，对外平等；三是抓好教育培训。合理设置教育培训内容，加强组工干部学习党的建设和组织人事工作等方面的业务知识，做到一专多能，不断提高组工干部工作能力和业务水平。四是提高实践能力。结合“组工干部下基层活动”，切实加强组工干部到基层一线实践锻炼，提高驾驭全局的能力和应对复杂局面的能力。

注重作风建设“环节”。 一是牢固树立服务意识。注重增强服务基层意识，继续开展组工干部与贫困党员“一对一”结对帮扶活动，及时帮助基层干部党员和群众解决工作生活中的问题。二是牢固树立学习意识。建立读书自学制度，完善调研信息制度，有效督促干部养成勤于学习、善于思考的良好自学习惯，确保学习工作化、工作学习化。三是牢固树立责任意识。进一步建立完善组工干部联系基层制度，每名干部年内深入联系点不少于15天，在深入基层中调查研究、服务群众、落实工作。四是牢固树立自律意识。严格组织工作纪律和工作程序，进一步落实组工干部“十严禁”等纪律要求，通过观看录像片、开展专题讲座等方式，引导大家做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、行为上自律。

注重平台搭建“环节”。 一是健全岗位激励机制，加强科学轮岗，强化组工干部的危机意识，增强工作压力，激发内在活力，充分调动组工干部的工作积极性。二是坚持“高进、优出”的原则，把民主推荐、民主测评情况作为选拔任用干部的重要依据，充分体现公开、公平、公正的要求，健全完善组工干部“上”的机制，畅通“能出”渠道，拓宽组工干部干事创业的空间，为组工干部的学习、工作、生活和成长进步创造良好的环境，搭建发挥作用的平台，真正做到事业留人、感情留人、待遇留人，切实增强组织部门的凝聚力、向心力。