乡镇人大、政府换届结束后，易门县结合实际，把握重点，通过采取谈心谈话、教育培训、制度建设和监督管理四项措施，全面加强换届后乡镇领导班子建设。

　　开展谈心谈话，凝聚领导班子合力。采取集中谈、个别谈、重点谈等形式，围绕宗旨意识、责任意识、大局意识，依法行政和勤政廉政等方面的内容对全县5个乡镇领导班子成员进行广泛交心谈心，进一步沟通思想，统一认识，通过交心谈心帮助新一届乡镇领导班子树立做好今后工作的信心与决心，充分调动领导干部的工作积极性，进一步增进班子合力。

　　实施教育培训，提升领导班子能力。以党的十八大精神为主线，突出市场经济、招商引资、社会管理、民生、城镇建设和法律法规等专题，抓好乡镇党政正职、新进班子成员的集中培训，着力提高乡镇领导干部解决农村突出问题的能力。目前，已举办各类培训班20期，轮训乡镇领导干部160余人次。

　　加强制度建设，激发领导班子活力。县委坚持把制度建设作为乡镇领导班子建设的基础性工作，认真指导各乡镇建立健全领导班子议事规则、重大问题集体决策、督查落实等工作制度，进一步规范工作运行机制，努力形成党委执政、人大督政、政府行政的和谐局面。不断改进和完善工作目标考核责任制，科学考评乡镇领导班子和领导干部工作实绩，把考核结果作为县委对乡镇领导干部的业绩评定、选拔任用、奖惩兑现的重要依据，激发班子活力。

    强化监督管理，增强领导班子推力。县委组织部采取月检、季报、半年抽查、年终报告等方式，对换届后的乡镇班子进行定期和不定期回访，采取不打电话、不打招呼，用随机抽查、随机调研的方式加强跟踪管理，尤其是加强对党政正职和新进班子人员的跟踪和了解，对回访了解到的问题，有针对性地做好纠偏提醒、警示教育，问题严重的进行诫勉谈话或及时调离工作岗位，确保换届后乡镇领导班子的良性运行，扎实推进各项工作的落实力度。