近年来，易门县以建立健全干部选拔任用机制为重点，强化公开选拔、挂职锻炼、干部教育培训等措施，进一步加大干部人事制度改革工作力度，干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力明显增强。

一是建立健全机制，为推进干部人事制度改革提供制度保障。根据干部队伍建设中存在的实际问题，在充分调研、征求意见的基础上，制定《进一步提高选人用人公信度的实施意见》、《选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的实施方案》、《股所级干部竞争上岗工作实施办法》等规章制度，为推进干部人事制度改革提供坚强制度保障。

二是公开选拔干部，拓宽选人用人渠道。为加大竞争性选拔领导干部工作力度，提高选人用人公信度，促使优秀年轻干部脱颖而出。近两年，我县对县建设局、卫生局、林业局、水利局等17个重要岗位的副职面向社会进行了公开选拔。报考人员多，涉及行业广、专业多，体现了强大竞争性，实现了好中选优，优中选强。

三是强化实践锻炼，加大年轻干部培养力度。为加大年轻干部的培养，促进年轻干部了解基层、熟悉基层、服务基层，丰富基层工作阅历，积累群众工作经验，县委从后备干部中挑选出12名优秀年轻干部，下派到乡镇挂职担任党委副书记、副乡镇长。通过一年多的实践锻炼，解决实际问题和处理各种突发事件的能力明显得到提高。

四是加大教育培训，提高领导干部科学决策的能力。为认真落实大规模培训干部任务，我县采取“请进来”与“走出去”的方式大力培训干部。去年，我县邀请国内知名专家学者作专题讲座11期，培训干部4000余人；组织157名正科级以上领导干部到清华大学进行专题培训。通过学习，开阔视野，领导干部的素质和能力有所提高。

五是充实后备队伍，加强后备干部队伍建设。根据后备干部队伍建议的需要，去年以来，我县采取单位推荐一批、全委会推荐一批、考察发现一批等方式，按照民主推荐、差额考察、集体讨论决定等程序，确定了26名科级党政正职后备干部，补充了82名科级后备干部，形成了一支结构合理、素质优良的后备干部队伍。