易门县“三个一线”加强后备干部队伍建设
作者: 发布时间:2011-06-07 14:59:05 点击率:106
近年来,易门县坚持标准、强化实践、注重导向,重视和加强从基层一线选拔培养科级后备干部,为全县经济社会发展提供了必要的人才保障。
一是坚持标准,在一线发掘。采取党委党组民主推荐和组织考察的方式,结合乡镇和县直单位领导班子的届中、届末考核,及时调整健全后备干部队伍,把那些能力素质优良、工作实绩突出、工作经验丰富和群众公认的优秀干部吸收进科级后备干部队伍,做到动态储备管理,保证质量,使后备干部队伍始终保持门类齐全,结构合理,素质优良;同时,注重发挥好统战、共青团、妇联等部门的职能作用,加大对“四类”干部的储备力度。截止目前,我县共储备科级后备干部140名,其中“四类”干部占后备干部总数的45%。
二是强化实践,在一线培养。近年来,采取下派挂职、轮岗交流等多种方式,给位子、压担子,加强后备干部的实践锻炼,有计划地将那些政治素质好、工作责任心强、工作踏实但缺少农村工作经验的科级后备干部选派到基层一线工作。结合新农村建设、重大项目建设等重点工作,先后将138名长期在机关工作或缺乏农村工作经验的单位骨干或中层干部选派到新农村建设、农村土地开发整治、农田水利建设和农村矛盾纠纷调处等工作中磨练意志、积累经验;2009年以来选派了12名优秀后备干部到乡镇挂任副书记、副乡镇长。通过在环境艰苦、情况复杂、矛盾较多的基层一线历练,进一步拓宽后备干部的工作领域,开阔工作视野,丰富工作经验,提高他们处置复杂局面和解决实际困难的能力和水平。
三是注重导向,在一线选拔。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,把干事创业作为择优汰劣的重要依据,把能否干成事作为评价干部能力大小、素质优劣的先决条件,在全县范围内形成注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、业绩突出、群众公认的用人导向,不断提高选人用人的公信度,逐步树立了基层一线领导干部培养选拔链。坚持把有无基层工作经验作为干部选拔使用的重要依据,优先使用那些基层工作经验丰富、能力素质突出、群众公认、政治思想成熟、事业心强、有发展潜力的优秀干部,2008年以来,共提拔使用科级后备干部115名,其中具有基层工作经验的干部占提拔总数的79.3%。