近年来，大关县以提高选人用人公信度为根本要求，建立完善了“一公开两规范把三关”的干部选拔任用机制，开创了干部工作新局面。

抓好一个公开

在启动初始提名程序前，通过党务公开栏、大关党建网等媒介及时公布空缺岗位，同时，坚持实行干部考察预告制和干部任前公示制，切实增强干部选拔任用工作的公开性和透明度。

坚持两个规范

一方面，规范县委书记用人行为。制定出台了《县委书记用人行为规范》，对县委书记在干部选拔任用全过程的调整动议、初始提名、民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节的行为进行规范，明确县委书记在干部选拔任用工作中的权力、责任、行为方式及要求。另一方面，规范干部选拔初始提名。主要采取“海推、定推、选推”三种方式，“海推”即民主推荐提名后备干部，“定推”即定向推荐提名领导干部，“选推”即对空缺职位按一定比例提出参考人选进行选择推荐提名领导干部。

严把三道关口

一是严把干部考察关。注重考察政治上的可靠性和群众参与的广泛性，严格实行考察预告，广泛听取各方面意见，既注重平时了解，又注重集中考察，全面掌握干部的优点和不足，确保考察不失真。二是严把酝酿讨论关。对拟任用的干部在民主推荐和考察的基础上，在上常委会之前，广泛征求意见，全面了解拟任人选各方面情况，再经书记碰头会和组织部部务会进行充分讨论酝酿。三是严把任用决策关。在讨论决定任用干部时，始终坚持民主讨论，集体决策的原则，充分发扬党内民主，不搞临时动议，不搞个人说了算，坚持做到考察不充分不上会、酝酿不充分不研究、介绍不充分不讨论、讨论不充分不表决、问题未查清不提拔的“五不”要求。常委会上由组织部逐个介绍拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况，并在每位常委充分发表意见的基础上，进行无记名投票表决。其中，乡镇主要领导实行全委会票决。

大关县始终坚持在一线发现、培养和选拔使用干部，把优化班子结构作为配备干部的重点，既注重性别、民族、学历等方面结构的优化，又注重各种专业知识、年龄结构以及性格、气质的搭配。干部队伍的年轻化走在了全市前列。