吉利镇以创建省级基层党建示范点为契机，加强镇村干部管理。

一是强化学习，提升干部的理论水平和履职能力。以杨善洲先进事迹学习为载体促工作创先争优；以技能培训为载体提升干部的带头致富能力；通过村社干部带稿上台汇报工作展示干部的理论水平。

二是实行双向选聘，促进干部作风转变。挂钩村的镇干部由村两委和镇干部双向选聘，有效解决了镇干部和村两委的盲目乐观，骄傲自满和慵懒现象。

三是狠抓监督检查，确保工作落实到位。镇直机关和各村两委均实行8小时工作制和24小时值班制度，对各村两委和镇直机关不定时抽查并进行登记，其记录将作为工作绩效评定的重要依据。

四是完善考核，提升干部的工作效率。简化目标考核责任书，注重其实效性和可操作性；将全镇全年工作细化为14个小项进行分项奖励，考核分进度奖和完成奖；把镇村干部的个人考核与所挂村的工作开展情况进行捆绑。