吉利镇“四个注重”创新工作机制 提升化解矛盾纠纷能力
作者:大关县吉利镇 黄泰伟 发布时间:2011-08-29 17:19:24 点击率:59
吉利镇建立以镇综治维稳中心为出发点和落脚点,切实把矛盾纠纷化解在基层,确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。工作中,我们坚持受理、化解、排查、处突、研判“五位一体”,认真落实好“四个注重”,积极推进基层矛盾纠纷调处机制创新。
一是注重组织领导,确保提高指挥协调能力。明确了党委书记为第一责任人,成立了领导小组并在“中心”下设预警信息收集、纠纷隐患调处、应急处突三个工作组。由镇党委、政府统一领导,综治办牵头,综治办、信访办、派出所、司法所联合办公,各职能部门配合,形成了大综治大调处的组织领导体系。
二是注重推进联调,抓实矛盾纠纷就地化解。推行首问负责调解,值班人员为当天的首问负责人,对受理纠纷进行现场调处,力争当场解决;不能当场调处的,进入人民调解或行政调解程序,分流交办相关部门进行调处;复杂矛盾纠纷,实行会商调处;对一些政策性强、问题复杂的纠纷,实行主要分管领导下基层、进村入户调解责任制。每一个环节都力争成功调处,直至当事人签字确认,案结事了、定纷止争。
三是注重抓早化小,推进源头预防。坚持一条边管理、一个目标统筹、一体化联动,健全排查化解机制,完善横向到边、纵向到底的工作网络,确保排查不留死角,不出空档,不放过任何可能影响稳定的苗头和问题。重大节假日和重要活动期间,集中领导、时间、人员、精力,采取“拉网式”排查的方法,对不稳定因素尤其是可能引发群体性事件、越级上访的苗头、事端进行全面排查,及时稳控化解到位。同时,深化“四访促和谐”活动,采取座谈询访、个别走访、带案下访、主动约访等形式,深入一线调处矛盾纠纷,了解社情民意,解决群众合理诉求,理顺群众情绪。
四是注重信息研判,增强预事谋事的能力。推进信息化管理,对上实现与综治、维稳、信访等部门资源信息的共融互通,对下健全完善村信息员全覆盖网络。每月召开一次例会,对本月的工作进行梳理,分析研判工作形势,安排部署下月的具体工作。党政班子成员定期召开联席会议,专题听取工作情况汇报,协调解决工作中的一些薄弱环节和突出问题。对重大问题和紧急情况,随时研究,快速反应,及时做好处理化解工作。